São tantos os agradecimentos, que creio não caberem todos aqui. Em primeiro lugar, a Deus, pelo Dom da Vida, pelas capacidades dadas e pelas oportunidades oferecidas. À sociedade paulista que como mantenedora da Universidade de São Paulo vem custeando meus estudos desde a graduação. Aos meus pais, Antonio Edson Girioli e Lélia Rezende de Souza Girioli, pelo carinho, amor, dedicação, apoio e paciência incondicional durante todos os dias da minha vida, principalmente na fase tão difícil do mestrado. Sobretudo à minha mãe, que dedica sua vida integralmente para a nossa família. Ela é meu porto seguro, minha base forte, meu exemplo de ser humano, de perseverança e de fé e a razão da minha existência! Ao meu irmão, Edson Girioli Neto, pela amizade, paciência e amor destinados a mim. À minha madrinha, Luzia Garcia, pelo amor, apoio e incentivo desde criança. Ao meu querido orientador, Prof. Dr. Evandro Marcos Saidel Ribeiro, profissional extremamente dedicado ao ensino e à pesquisa, agradeço por compartilhar sua amizade, experiência e valiosos conhecimentos. Estes anos (não só os de mestrado, mas também os de graduação) de aprendizado contribuíram para meu crescimento científico, intelectual e, sobretudo pessoal. Seu apoio, entusiasmo, orientação e incentivo foram muito importantes durante toda essa árdua jornada. Sem você eu jamais conseguiria. Agradeço do fundo da minha alma a oportunidade concedida e a confiança em mim depositada durante todos esses anos. A todos os meus alunos das Faculdades São Luís, das Faculdades Integradas Fafibe e da Fatec Dr. Thomaz Novelino, por serem a minha motivação e por serem o pilar responsável por minha paixão pela docência e pesquisa. À minha amada amiga-irmã Moira Versolato Galvão de França pela paciência e incondicional amizade e amor durante todos esses anos e que com tanto carinho revisou este trabalho. À minha queridíssima amiga de todos os momentos Ana Maria Vicentim por demonstrar que amigo verdadeiro é aquele que está presente em todas as horas, sejam elas alegres ou muito tristes. Por me escutar e me aconselhar durante minutos a fio todos os dias desde o começo de nossa amizade. Ao meu generoso amigo Jair Roberto do Nascimento, pela amizade, paciência, prontidão e ajuda durante todos estes anos, sobretudo no mestrado, companheiro de todos os trabalhos e partilhador de todas as alegrias e sofrimentos dessa etapa. Ao meu bondoso amigo José Rafael Pereira pela amizade e ajuda, principalmente, na confecção deste trabalho. Aos meus grandes amigos da graduação e da vida André Luís Salgado e Matheus Rogério Saciloto, que, mesmo a distância, sempre estiveram dispostos a prestar qualquer ajuda durante todos esses anos, e torceram por mim em todos os momentos. Aos demais queridíssimos amigos da IV Turma de Mestrado em Controladoria e Contabilidade e, principalmente, amigos da vida que levarei para todo sempre: Eduardo de Brito, Eduardo Castaldelli Júnior e José Leandro Cioffi. Impossível enumerar toda a ajuda, carinho, amizade e paciência que vocês destinaram a mim durante todos esses...

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O estudo centra-se na discussão de que o nível da estrutura organizacional interfere nas práticas de controle interno das organizações não governamentais (ONGs), sobretudo ligadas à saúde. O objetivo deste trabalho foi o de observar a eficiência dos testes de controle interno aplicados dentro de uma estrutura organizacional da Fundação para Pesquisa, Prevenção e Assistência do Câncer, verificando a confiabilidade nos relatórios contábeis e controles operacionais. Como metodologia, realizou-se um estudo de caso em uma organização de saúde do terceiro setor. O estudo de caso ocorreu por meio de entrevistas e análises de relatórios confidenciais. Diante de uma avaliação da estrutura organizacional (das relações entre funcionários e voluntários) e da aplicação de procedimentos de avaliação da qualidade dos controles internos, avaliou-se o quanto o nível da estrutura organizacional interfere nas práticas de controle interno do hospital. Observou-se que existem mecanismos de controle estruturados na instituição, porém a execução desses controles deixa a desejar. Pode-se constatar também que o nível da estrutura organizacional interfere, sim, nas práticas de controle interno da entidade.