Les établissements publics et privés d’enseignement supérieur ont été fermés par le gouvernement le 19 mars 2020 suite à l’apparition le 18 mars 2020 au Congo du 3 ème cas de contamination du covid-19. Bien qu’étant en concurrence, ces établissements ont mis en œuvre une stratégie de coopétition en vue d’obtenir du gouvernement la décision de la reprise de leurs activités. Les établissements privés d’enseignement supérieur (EPRES) n’ont malheureusement pas bénéficié de la moindre mesure d’accompagnement de l’État. Une enquête menée auprès des 38 EPRES à partir d’un questionnaire a mis en lumière au moyen de la méthode statistique de l’analyse en composantes principales que les deux charges déterminantes caractérisant l’impact économique sont les charges des gestes barrières puis les charges fixes. Le plan factoriel principal a permis de construire des typologies des EPRES décrivant leur positionnement par rapport à l’impact économique qu’ils ont subi.

Partant de la littérature sur l’entrepreneuriat ethnique et d’une enquête effectuée en 2010, à Brazzaville,auprès de 220 répondants parmi les entrepreneurs immigrants maliens, cet article cherche à savoir dansquelle mesure les performances entrepreneuriales d’immigrants maliens exerçant au Congo-Brazzaville, dansdes PME familiales, procèdent-elles du capital social? Celui-ci signifie un fort degré de réseautage des ressourcesethniques selon Menzies, Brenner et Filion (2003). Nous émettons l’hypothèse que ces entrepreneurs,implantés au Congo depuis les années 1960, forment une « minorité intermédiaire durable » (Bonacich, 1973).L’étude identifie les facteurs de succès de cet entrepreneuriat en lien avec la gestion du risque par le recoursau capital social induisant une réduction des coûts de transaction. L’impact de ces entrepreneurs sur le développementlocal du pays d’origine et du pays d’accueil est évalué; sont dégagées aussi leurs stratégies d’adaptationau risque d’éviction du marché, à cause de la concurrence récente des réseaux marchands d’immigrantschinois.