<em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><font face="Helvetica,Italic" size="1"><p>Objetivo</p></font></em></span></em></span><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;">Metodologia</span></em></span></em><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">: Estudo transversal envolvendo 214 trabalhadores. Utilizou-se o Índice de Massa Corporal (IMC) e a Circunferência da Cintura (CC) para identificar o estado nutricional. Os dados das condições de trabalho foram obtidos com entrevista, observação e aplicação de questionário. O IMC e CC foram descritos em relação ao sexo e alteração de peso após trabalhar como operador de telemarketing utilizando teste de qui-quadrado de Pearson com <span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">significância a 5%. </span></span></span><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;">Resultados</span></em></span></em><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">: A maioria da população era do sexo feminino com idade entre 19 e 39 anos. Para 30,4% dos operadores a ansiedade do trabalho alterou o consumo alimentar. As mulheres alteravam significantemente a sua alimentação visando à perda de peso. A prevalência de sobrepeso foi de 24,8% e obesidade 9,3%. Os homens apresentaram maior sobrepeso (35,2%), obesidade (12,9%) e obesidade abdominal (27,8%). Das condições de trabalho foi observada a postura sentada por todo o período, com uma pausa de 15 minutos para alimentação. O aumento de peso após trabalhar como operador ocorreu para 49% sendo associado significantemente as maiores prevalências de <span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">sobrepeso e obesidade. </span></span></span><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;"><em><span style="font-family: Helvetica,Italic; font-size: xx-small;">Conclusão</span></em></span></em><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">: a prevalência de obesidade e sobrepeso foi alta, predominando entre os homens. Nas condições de trabalho observou-se a presença de trabalho sedentário e fatores de estresse que podem estar contribuindo para estas prevalências. </span></span></em><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">: Avaliar o estado nutricional de operadores de centrais de atendimento telefônico segundo sexo e alteração de peso após começar o trabalho como operador de telemarketing de duas centrais do município de São <span style="font-family: Helvetica; font-size: xx-small;">Paulo.</span></span></span></span></em></span></em></span></em>
Glina DMR, Rocha LE. Understanding the process of workplace psychological harassment: differences between organizational and interpersonal psychological / Compreendendo o processo de assédio moral no trabalho: diferenças entre assédio moral organizacional e interpessoal. Rev Med (São Paulo). 2017 jan.-mar.;96(1):1-13. Associations with organizational psychological harassment: aged 40-50 years, working in private companies, works overtime, no control over work pace, insufficient employees, work overload, high levels of time pressure, subjected to deadlines, inexistence of reward system, greater cognitive effort, forms of harassment -humiliation, pressure for production, discrimination/lack of equity, related to salaries and benefits. Associations with interpersonal psychological harassment: good relationship with colleagues, lack of recognition by the company, worst workstation, job layout, and tools, diagnosis unrelated to family circumstances, predominance of other forms of bullying. Conclusion: Workplace bullying is a complex and multifaceted process. The existence of two distinct phenomena was revealed: interpersonal and organizational bullying.
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