Penelitian ini dimaksudkan untuk dapat mengetahui bagaimana disiplin, pengawasan kerja serta kepuasan kerja dapat memberikan suatu pengaruh kepada kinerja karyawan pada PT Boilertech Indonesia di Batam. Populasi penelitian berjumlah 110 pekerja di PT Boilertech Indonesia dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas serta uji reliablitas sebagai pengujian kualitas data, pada uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi (R2), uji t serta uji f. Temuan penelitian dapat ditemukan bahwa disiplin dapat memberikan pengaruh yang parsial dengan positif serta signifikan kepada kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 15,8%,  pengawasan kerja dapat memberikan pengaruh yang parsial dengan positif serta signifikan kepada kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 42,6%, kepuasan kerja dapat memberikan pengaruh yang parsial dengan positif serta signifikan kepada kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 27,1%, serta pada disiplin, pengawasan kerja serta kepuasan kerja dapat memberikan pengaruh yang simultan dengan positif serta signifikan kepada kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 68,7%.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kinerja karyawan dengan kualitas SDM dan motivasi pada PT Karya Sukses Kreasi Kota Batam. Populasi dalam penelitian ini adalah 127 pekerja PT Karya Sukses Kreasi Kota Batam. Penelitian ini menggunakan strategi sampling jenuh, mengambil seluruh populasi sebagai sampel, dan menggunakan metode non-probability sampling untuk menentukan ukuran sampel. Analisis regresi linier berganda dilakukan dengan menggunakan SPSS 25 dalam penelitian ini. Penelitian ini menghasilkan motivasi kerja yang cukup besar sebesar 0,000 dari 0,05 dan tingkat kualitas sumber daya manusia yang signifikan sebesar 0,000 dari 0,05 yang menunjukkan bahwa kedua faktor tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Akibatnya, dapat dikatakan bahwa hipotesis penelitian memiliki pengaruh simultan dan parsial terhadap uji F dan uji T, dan menurut hasil uji koefisien determinasi, motivasi kerja karyawan dan pandangannya terhadap kualitas sumber daya manusia. sumber daya menyumbang 55,2% kinerja karyawan. Variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini menyumbang 44,8% dari variabel yang tersisa

In today's era, every company has an important part in carrying out its vision and mission, namely Human Resources (HR). So that the goal is achieved, every company must move its employees so that employee performance will progress and the company will continue to grow. This study aims to examine how far the influencing factors are from Communication, Discipline, and Work Motivation on Employee Performance at PT Graha Auto Plus Batam. The sample used was 106 respondents from employees of PT Graha Auto Plus Batam. The results showed that communication has a positive significant effect on employee performance, t count has a value of 4.033 and the significant value of the communication variable is 0.001. Work Discipline Has a positive significance on employee performance, the t count is 4.589 and the significant value of the discipline variable is 0.001. While Work Motivation has a positive and significant effect on employee performance, the t count is 2.400 and a significant value of 0.018 so which means that communication has a positive and significant influence, Discipline has a positive and significant influence and Work Motivation has a positive and significant influence and simultaneously communication, discipline and work motivation significant on the performance of employees of PT Graha Auto Plus Batam.