El presente estudio tiene como objetivo identificar mediante un diagnóstico organizacional la situación de las microempresas de giro comercial del municipio de Acaponeta, Nayarit; México. La investigación es de tipo descriptiva porque no hay manipulación de variables estas se observan y se describen tal como se presentan en su ambiente natural, para dicho estudio se utilizó un cuestionario llamado Pyme-Jica el cual permite identificar el área de oportunidad para realizar planes de mejora, se aplicó a una muestra de 294 responsables y propietarios de microempresas comerciales. En general las áreas que presentan mayores debilidades son finanzas (6.3) y recursos humanos (6.5), esto indica que estas actividades se realizan de manera informal y no se llevan a la práctica frecuentemente. Se concluyó que las diferentes áreas de las microempresas presentan una calificación promedio de 6.9 significa que casi siempre se usa, pero no en su totalidad.

Proyecto de Investigación realizado con financiamiento del Programa para elDesarrollo Profesional Docente (PRODEP) para el Tipo Superior para el Fortalecimientode Cuerpos Académicos 2017.La presente investigación tiene como objetivo evaluar el aprendizaje organizacionalpara la competitividad en las Mipymes de giro comercial en Acaponeta, Tecuala yHuajicori, Nayarit. Se analizaron cuatro variables del aprendizaje organizacional mediantela propuesta del modelo de aprendizaje organizacional de Garzón (2005). La metodologíautilizada consistió en la aplicación de un cuestionario de 40 preguntas propuesto porCastrillon y Fisccher, (2010) a una muestra 313 representantes o responsables de unapoblación de 501 Mipymes de giro comercial. Se encontró que la variable de fuentes delaprendizaje resulto mejor evaluada en el municipio de Tecuala.

Las organizaciones en la actualidad deben preocuparse por la forma en que dirigen y gestionan a su personal ya que el factor humano por hoy es el capital más preciado. La presente investigación tiene como objetivo evaluar un programa de prácticas organizacionales (práctica de planeación estratégica, estructura organizacional, descripción de puestos, resolución de problemas, manual de políticas y procedimientos para el jefe de compras, marketing mix operativo, provisión de personal, evaluación del desempeño, remuneración y compensación, capacitación, registro contable) implementado en un grupo de microempresas comerciales de ferretería en los municipios de Tecuala y Acaponeta, Nayarit, para mejorar su clima organizacional. Se trató de un estudio con enfoque cuantitativo, con un diseño explicativo cuasiexperimental (pretest-postest), además se utilizó la investigación acción participante como metodología. Los resultados obtenidos fueron que, la implementación de la serie de prácticas organizacionales permitieron un mejoramiento sustancial en la formalización de las prácticas gerenciales, ya que una vez aplicadas se obtuvo una evaluación de acuerdo al PyMe-Jica buena, lo que significa que las prácticas dejaron de llevarse de manera informal y se logró formalizarlas, existe mayor eficiencia organizacional, de igual forma, el clima organizacional paso de malo y regular a regular y bueno de acuerdo a la percepción de los trabajadores. En este sentido, los resultados reportaron una buena percepción en las escalas de estándares de desempeño, recompensa, calor, responsabilidad, riesgo, regular percepción en conflicto, identidad mientras que mala en estructura y apoyo. Al respecto, las prácticas organizacionales tuvieron una influencia positiva en el clima organizacional, y se comprobó dicha hipótesis, según la prueba de Wilcoxon con un valor significancia de .00 además una potencia estadística de 99%.