No abstract

This article discusses theoretical deliberations about the challenges facing contemporary non-profit organizations and their managements. In these entities, the ability to make wise decisions and the way of putting them into practice are more and more important. This is important above all, due to the constant pressure oriented to the full use of resources and the increase in the effectiveness of the actions taken. A good manager enables an organization to adapt to the changes taking place in an environment despite its simultaneous variability, uncertainty, and complexity. The purpose of the article is to point out the most important challenges facing contemporary nonprofit organizations.Streszczenie: Prezentowany artykuł zawiera rozważania teoretyczne dotyczące wyzwań, przed którymi stoją współczesne organizacje non profit oraz kadra nimi zarządzająca. W podmiotach tych coraz większe znacznie ma umiejętność podejmowania rozsądnych decyzji i sposób wprowadzania ich w życie. Jest to ważne przede wszystkim ze względu na ciągłą presję ukierunkowaną na pełne wykorzystanie zasobów i wzrost efektywności podejmowanych działań. To dobry menedżer umożliwia organizacji dostosowanie się do zmian zachodzących w otoczeniu, mimo równoczesnej jego zmienności, niepewności i złożoności. Celem artykułu jest wskazanie najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współczesne organizacje non profit.Słowa kluczowe: organizacje non profit, profesjonalizacja zarządzania, zarządzanie organizacjami non profit.

Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronie internetowej Wydawnictwa www.wydawnictwo.ue.wroc.pl Kopiowanie i powielanie w jakiejkolwiek formie wymaga pisemnej zgody Wydawcy

JEL Classification: L31Streszczenie: Modele trzeciego sektora odwzorowują charakterystyczne dla danego społeczeństwa tradycje relacji między państwem a społeczeństwem i między trzecim sektorem a całą gospodarką. Obserwacja i analiza nieustannie rozwijających się procesów integracji regionalnej i globalizacji wskazuje, że bardzo silnie oddziałują one na demokrację. Wpływ ten wywołany jest przede wszystkim pojawieniem się nowych podmiotów o charakterze globalnym, jakimi są bezsprzecznie korporacje międzynarodowe. Powstanie ich wywołało relatywny spadek roli państw. Procesy te prowadzą także do osłabiania mechanizmów demokracji w wymiarze zarówno lokalnym, jak i globalnym. Celami artykułu były: 1) wskazanie, że do nowych podmiotów globalnych można zaliczyć także organizacje pozarządowe, 2) zbadanie siły i znaczenia tzw. legitymacji demokratycznej organizacji pozarządowych, 3) określenie roli organizacji pozarządowych w budowaniu demokratyczności ładu w stosunkach wewnętrznych oraz międzynarodowych.Słowa kluczowe: globalizacja, demokracja, podmioty globalne, organizacje pozarządowe, legitymacja demokratyczna organizacji pozarządowych.Summary: Models of the third sector reflect the characteristic for a given society "traditions of relations between the state and society and between the third sector and the entire econom"y. The observation and analysis of the constantly developing processes of regional integration and globalization indicate that they strongly affect democracy. This influence is mainly caused by the emergence of new global entities, which are undoubtedly international corporations. The rise of them caused a relative decline in the role of states. These processes also lead to the weakening of democracy mechanisms, both locally and globally. The aim of the article is: 1) indication that new global entities can also include NGOs, 2) examination of the strength and importance of the so-called legitimacy of democratic non-governmental organizations, 3) defining the role of non-governmental organizations in building democratic order in internal and international relations.

No abstract