Objetivo: Identificar os desafios do enfermeiro no gerenciamento do Centro de Materiais e Esterilização. Métodos: Trata-se de uma Revisão integrativa de literatura, realizada de janeiro a julho de 2020, nas bases eletrônicas: Biblioteca Virtual em Saúde, Coordenação de aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, Scientific Electronic Library Online e PubMed. Os descritores utilizados foram: Enfermeiras e Enfermeiros, Esterilização e Gerenciamento. Resultados: Foram selecionados 16 artigos, tratam-se sobre dimensionamento de pessoal, atividades que competem aos enfermeiros, experiências e vivências dos profissionais no Centro de Materiais e Esterilização, educação e perfil dos trabalhadores, formação do Enfermeiro, organização do trabalho, visibilidade do setor, a percepção das unidades atendidas e a educação continuada.  Considerações finais: Constatou-se a deficiência, durante a formação do profissional e também na educação continuada dos estudos relacionados ao Centro de Materiais e Esterilização. O enfermeiro através da educação continuada e conjunta às unidades consumidoras trará valorização e reconhecimento. Estudos mais aprofundados a respeito desse tema se fazem cada vez mais necessários. Para reduzirem a escassez de conhecimentos sobre a realidade do CME e consequentemente, do seu enfermeiro gestor.

Objetivo: analisar as características inerentes ao enfermeiro e as vantagens da implementação do método ABC no Centro de Materiais e Esterilização de um Hospital. Método: trata-se de uma revisão integrativa de trabalhos que abordam tais aspectos da função gerencial desempenhada pelo enfermeiro, e como se dá a implementação do sistema ABC (Activities-based costs) dentro dos hospitais. Como critérios de inclusão definiram-se: o acesso ao estudo completo, sua extensão e relevância para responder às questões levantadas, e limitou-se a um período de 15 anos como faixa temporal. Resultados: O esforço empreendido mostra que o enfermeiro que trabalha no Centro de Materiais e Esterilização (CME) tem papel fundamental nos processos de capacitação e educação continuada, bem como avaliação do desempenho, assim como no gerenciamento dos custos. O outro ângulo da pesquisa mostra que é possível a implementação do sistema ABC e comprova sua eficiência e eficácia na diminuição de custos e maior controle dos estoques. Considerações Finais: A mudança de método de absorção para o método ABC provou-se um sistema mais eficaz no custeio e que pode ser aplicado em todos os setores de um hospital, além de trazer vantagens a longo, médio e curto prazo para a diminuição dos custos de materiais e por consequência impactando nos processos diários executados e no orçamento.

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