ResumoEste artigo objetiva evidenciar a interferência de barreiras e facilitadores da gestão do conhecimento e sua implicação no desempenho organizacional em três empresas industriais de médio porte em cidade ao norte do estado do Rio Grande do Sul. Ao realizar uma pesquisa multicasos de caráter qualitativo, exploratória e descritiva, os dados são coletados por meio de técnicas diversificadas (entrevista, observação não participante, análise documental), abrangendo dezessete gestores. Os dados coletados são triangulados e analisados por meio da análise de conteúdo. As sete dimensões da gestão do conhecimento trabalhadas por Terra ( 2007) são observadas no contexto empírico e identificadas barreiras e facilitadores que permitem sua execução. Os resultados da pesquisa empírica evidenciam que as práticas de gestão do conhecimento necessitam ser compreendidas e aplicadas de fato, as quais podem ser interdependentes entre si, promovendo desempenho organizacional, mesmo ao perpassar por barreiras relacionadas à gestão do conhecimento. Logo, conclui-se que há que se relacionar intimamente a gestão do conhecimento com a área de GP, principalmente nas macro estratégias da alta administração e nos sistemas de informação e comunicação, bem como na mensuração dos resultados, o que facilita, sobremaneira, a sua efetivação.Palavras-chave: Gestão do Conhecimento. Dimensões da Gestão do conhecimento. Facilitadores. Barreiras.

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O fenômeno da liderança é objeto de estudo de muitos pesquisadores ao longo dos últimos anos, porém os estudos que correlacionam o tema da liderança com a Psicologia Positiva é um fenómeno recente, que vem sendo integrada, por alguns autores, à teorias já consolidadas, como: a liderança autêntica, a liderança transformacional e a liderança ética. O estilo de liderança positiva, segundo Bueno e Carvalho (2019), trata-se de um modelo em que o gestor valoriza as virtudes individuais na equipe, gerando confiança, estimulando a proatividade e fortalecendo o comprometimento de cada indivíduo da equipe e, com isso, apoiando o aumento da autoconfiança e a autonomia de cada um deles. Este artigo tem o objetivo de compreender o impacto da liderança positiva no ambiente corporativo.

A divulgação voluntária de informações ambientais é tema que vem ganhando espaço na gestão das organizações, uma vez que, segundo a teoria da divulgação, influencia diretamente na percepção de valor da empresa pelas diversas partes interessadas. O objetivo desta pesquisa é verificar quais fatores determinantes influenciam a divulgação voluntária de informações ambientais das empresas consideradas potencialmente poluidoras, listadas na BM&FBovespa no ano de 2014, ressaltando o contexto da sustentabilidade. Nesse sentido, com base em pesquisas anteriores, foi selecionado um conjunto de variáveis que poderiam impactar no maior ou menor número de informações ambientais divulgadas. A amostra analisada somou 42 empresas. Os dados foram submetidos à análise de regressão múltipla e à correlação de Pearson. Os resultados indicam que a variável independente relatório de sustentabilidade confirma uma relação positiva com a variável dependente divulgação de informações ambientais, enquanto que as variáveis independentes tamanho, rentabilidade, endividamento e sustentabilidade não apresentaram significância estatística no modelo.