La montagne et la gestion collective des biens : quelles influences ? quelles interactions ?

Communal land management is a structural element of the Alpine Mountains. In the Valleys of the Germanasca (TO), collective management has been carried out for centuries by means of extensive private shared ownership. These properties materialize the interrelations between the community and territory as identified by the first article of the European Landscape Convention. This contribution puts the theme of collective management of the highlands in the perspective of the recognition, by the urban tools regarding the theme of Landscape, of the “interrelations” between anthropic and natural elements, and in this case with respect to the Piedmont Regional Landscape Plan.

Ostana and Topolò are two small villages at the ends of the Alps that have a macroscopic point in common, not so obvious for the Highlands: the reversal of the trend of the demographic trend. It is not just a question of numbers, but meanings: for the re-birth of these communities it was crucial to act simultaneously both on the material dimension of the place, with the restoration and reuse of the architectural heritage, and on the intangible one, with the introduction of new activities, new functions and collective uses. The widespread design and restoration of the architectural heritage, together with the presence of aggregative and social-spatial foci is what characterizes the two experiences. These spaces, located within the settlement fabric, are configured as the reference points of the community: they are an expression of a need still present in the contemporary world, and are themselves, in turn, capable of generating new processes. Casa Juliova in Topolò and Lou Pourtoun in Ostana are the most significant social focuses of the two countries, two different ways of interpreting the reuse of local architectural heritage, both objects of a ‘memory and creation strategy’ (Choay, 1995). The two experiences demonstrate how the ‘physical’ intertwining between culture and welfare is a winning strategy in the revitalization and self-centered regeneration of the Highlands. Are marginal territories ready to face the next socio-environmental challenges?

Sebbene numerose Regioni italiane si stiano dotando di strumenti legislativi che consentono di fare fronte al tema della dispersione fondiaria 1 , continuano a coesistere strutture proprietarie antiche di tipo collettivo che rappresentano un'esperienza importante per il territorio. Le "proprietà collettive" (p.c.) costituiscono infatti un palinsesto di tentativi comunitari di gestione del territorio montano e, per l'estensione su cui insistono e per la loro arcaicità, configurano profondamente la dimensione paesaggistica del territorio. Gli studi dell'ultimo trentennio, condotti ad esempio dal "Centro studi sui Demani Civici e le Proprietà Collettive" (Università di Trento), hanno permesso di ricostruire la complessità e importanza territoriale delle p.c. site nell'arco alpino orientale. Rarefatta ed esigua è invece la conoscenza di strutture analoghe nell'arco occidentale delle Alpi, tanto rispetto ai loro caratteri costitutivi, quanto al confronto con la contemporaneità.2 Aspetto quest'ultimo tutt'altro che secondario, in quanto una mancata conoscenza culturale provoca tra le altre conseguenze un significativo vuoto rappresentativo negli strumenti di tutela. E se la legislazione competente non considera le p.c. come tra i grandi trasformatori di paesaggio, ecco che vi si instaura un vulnus e un problema progettuale su questi territori 2 . Dal punto di vista dell'architetto, infatti, è proprio la dimensione progettuale che sollecita l'approfondimento di queste strutture, in quanto queste agiscono su due aspetti fondamentali dell'abitabilità dei territori montani: da una parte ne mantengono le caratteristiche peculiari, e quindi la loro valenza Paesaggi collettivi: il Gran Consortile di Riclaretto e le proprietà colletti...