Etäjohtamisen taitoa tarvitaan yhä useammassa terveydenhuollon yksikössä, mikä haastaa alan johtamisen ja viestinnän. Tämän tutkimuksen tarkoitus oli arvioida etäjohtamisen viestinnän nykytilaa ja sen kehittämistarpeita terveydenhuollossa. Tutkimus toteutettiin sähköisellä kyselyllä Turun yliopistollisen keskussairaalan psykiatrian avohoidon osastonhoitajille (n=15) sekä työntekijöille (n=120) keväällä 2019. Aineisto analysoitiin tilastollisilla menetelmillä ja sisällön erittelyllä. Tulosten mukaan osastonhoitajien ja työntekijöiden arviot etäjohtamisen viestinnän nykytilasta olivat samansuuntaisia. Etäjohtamisen viestintään ei ollut luotu yhteisiä organisaatiolähtöisiä toimintatapoja. Käytössä oli pääsääntöisesti perinteiset yhteydenpitovälineet, kuten puhelut, tekstiviestit ja sähköposti. Välineiden ja sovellusten käytön osaaminen oli henkilösidonnaista ja niiden käytössä oli puutteita saatavuudessa ja toimivuudessa. Henkilöstön tuttuus ja luottamus liittyivät luontevaan etäyhteydenpitoon. Säännöllisiä kasvotusten toteutuvia palavereja pidettiin edelleen tärkeinä. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että etäjohtamisen ja sen viestinnän onnistumiseksi tulisi yhdessä keskustellen sopia toimintatavat organisaation etäviestintään. Lisäksi etäjohtamisen viestinnän monipuolisten välineiden käyttämiseen tulisi tarjota riittävää tukea ja koulutusta.

No abstract

Based on a review of different analytical frameworks, it is suggested to run a table top cyber wargame when trying to analyse the effects of closed national networks being imposed in the near future. The scope of the wargame is to extract results to show how the resilience of an open national network differs from a closed national network. It is self-evident that the formation process of resilience is different between the diverse systems. The proposed wargame is a two-sided cyber table top wargame. The wargame is based on at least two blue teams, at least one red team and a control team (namely a white team). One blue team is located in the closed national networks and its system relies on closed national network infrastructure. The other blue team operates its system within open network society. By designing, constructing and executing the proposed cyber wargame we argue it is possible to find these differences and similarities as well. Current research improves cyber situation awareness and proposes a direction to be followed when trying to understand the changing circumstances of the cyber space. It also suggests how the research resources could be directed when trying to improve the situation awareness of the closing process.

No abstract

No abstract