O presente trabalho teve como objetivo identificar como ocorre o controle de estoque, utilizando o método de curva ABC em uma empresa do setor automobilístico. Para tanto, estudou-se uma indústria situada na região de Chapecó-SC do setor automobilístico. A metodologia foi desenvolvida visando melhorar e otimizar seu processo sem desperdício e custos irrelevantes. Na referida empresa foi possível verificar problemas no processo de gerenciamento do estoque e alocação dos itens que possuíam regra de rotatividade e da compra dos itens para a reposição. Utilizou-se como metodologia a curva ABC, que é extremamente vantajosa, a fim de separar os itens de maior, média e menor importância, assim como a demanda valorizada, classificando-os de forma proporcional ao seu retorno financeiro à empresa. O resultado deste estudo aponta que o item com maior rotatividade no estoque da empresa foi o óleo lubrificante, utilizado diariamente, seguido por outros itens agregados ao óleo. Já na curva B o destaque é a vela de ignição com moderada rotatividade; e, na curva C, apresentam-se peças de menor importância para a empresa, como retentores e palhetas. O item de maior valor agregado é o jogo de embreagem. De forma geral, destaca-se a importância da ferramenta ABC na gestão e controle do estoque de uma instituição.  Com o auxílio da curva pode-se estabelecer prioridades de compras e vendas, disponibilizando os recursos financeiros adequadamente.