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C’est la question que se sont posée les évaluateurs de l’IWEPS (Institut wallon de l’évaluation, de la prospective et de la statistique) lorsque le Gouvernement wallon leur a confié la mission d’évaluer le Plan Marshall2.Vert (PM2.Vert). Si la question «comment évaluer ?» met au-devant de la scène les problèmes de nature méthodologique, elle ne peut être dissociée de la question plus fondamentale : «qu’évaluer ?» C’est donc à la recherche des effets du PM2.Vert et de leur mesure qu’a été consacrée la préparation de l’évaluation de ce plan décrite dans ce numéro de Regards économiques. La première question à laquelle nous avons tenté de répondre est la suivante : quelle est la stratégie poursuivie par le Gouvernement au travers du PM2.Vert ? L’explicitation de cette stratégie, qui consiste à clarifier et hiérarchiser les objectifs du Plan, est nécessaire pour construire un référentiel d’évaluation auquel les résultats observés seront comparés. La modélisation du PM2.Vert comme une chaîne de moyens et d’effets attendus met en évidence les différences de niveaux et de portée de ces effets. Les effets du PM2.Vert seront observés en suivant l’évolution d’indicateurs de résultats. La construction de ces indicateurs pose plusieurs problèmes : adéquation entre l’indicateur et l’objectif qu’il représente, disponibilité de données adéquates, mesure de l’effet net de la politique. La précision des résultats observés est liée à la précision de la définition du champ d’évaluation. En raison de sa complexité, le PM2.Vert sera évalué par parties : treize évaluations thématiques seront réalisées par l’IWEPS au cours des deux prochaines années. Ces évaluations se focaliseront sur la façon dont les acteurs s’approprient les mesures qui leur sont destinées et sur les effets observables à leur niveau. Les résultats de ces évaluations partielles nourriront l’évaluation globale du Plan attendue en fin de législature.

Although unemployment is part of our daily landscape, everyone, from the government to the media via political groups or the man in the street, speaks about unemployment in a way that accuses, blames, holds to account and justifies. Behind these judgements and figures lies a long history of unemployment insurance which is often unknown. The purpose of this article is to go over some key episodes in the introduction of a protection system, but also into the prejudices that the discussion on unemployment generates and the contexts in which they are put in place.

La Wallonie connaît un problème structurel d’accès au logement pour ses citoyens les plus précaires qui cherchent à louer un bien détenu par un propriétaire privé. Pour atténuer ce problème, le premier Plan wallon de Lutte Contre la Pauvreté a prévu une mesure de sécurisation du paiement des loyers. Cette mesure a fait l’objet d’une évaluation dont l’objectif a été de répondre aux questions suivantes : Comment cette mesure a-t-elle été conçue et comment s’est-elle mise en place ? Quels en sont les effets escomptés ? Pour ce faire, l’évaluation a mobilisé une analyse de contribution. Le présent article restitue les principaux enseignements tirés de cette analyse.

L’évaluation des actions de sensibilisation à l’esprit d’entreprendre destinées aux élèves de l’enseignement secondaire supérieur prend place dans l’évaluation du Plan Marshall 4.0 confiée à l’IWEPS par le Gouvernement wallon 2009-2014. Une enquête auprès d’élèves inscrits dans des établissements qui offraient des actions de sensibilisation a permis de mesurer l’effet net de ces mesures sur les compétences, attitudes et intentions entrepreneuriales des élèves bénéficiaires de ces actions. De nos analyses, il ressort que les actions de sensibilisation ont un impact positif sur les compétences et attitudes entrepreneuriales des élèves, ce qui plaide en faveur d’une poursuite de ces actions. Nous épinglons aussi un effet genre important et significatif. Celui-ci constitue un frein à l’entrepreneuriat féminin et nécessite dès lors des mesures correctives.