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En el mundo actual ninguna industria puede definir una estrategia corporativa realmente competitiva si no considera el estado del arte de la tecnología y los últimos avances de la ciencia. El objetivo del presente trabajo es mostrar algunas experiencias en la industria cubana sobre la vinculación entre la innovación tecnológica y la estrategia corporativa y su efecto en la competitividad. Para ello se estructura en dos partes. La primera parte, trata el marco conceptual necesario para la comprensión del enfoque estratégico y sistemático que se propone, haciendo énfasis en la literatura de la región iberoamericana. En la segunda parte del trabajo se presenta el enfoque propuesto para gestionar la innovación tecnológica en la industria cubana y se recogen los resultados de interés que se han obtenido fundamentalmente en la Industria Básica Cubana, utilizando dentro de los métodos de dirección, la Dirección Integrada de Proyecto, como un medio eficaz en la I+D y la innovación, que a partir de los resultados exitosos obtenidos, ha sido extrapolado a grandes proyectos industriales y organizacionales. Además, se expone la aplicación de los enfoques modernos de gestión de calidad en las etapas de I+D biofarmacéutica.

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