No abstract

No abstract

No abstract

In this paper, the authors focused on the assessment of the individual methods to prevent coal and gas outbursts. The first part deals with a characteristic of this anomalous phenomenon and some basic methods of coal and gas outburst prevention. The second part presents the economic assessment of the costs necessary to ensure the possible prevention methods in the coalface 080 211 in the locality of the Paskov Mine, Mining Plant 3, OKD as, Czech Republic. In this coalface, a simulation method was used for calculating costs for the drift length of 100 m for the use of various prevention methods (irrigation, relief boreholes, relief blasting). The results show the cost of preventive measures during mining intended to eliminate and protect against the formation of coal and gas outbursts. The measures are compared applying the principle of the decision analysis. Four criteria are used for the mutual comparison of the methods (costs, effort, efficiency, time consumption). The comparison has shown that the optimal method to prevent coal and gas outbursts is irrigation.

Streszczenie Jakość podejmowania decyzji, a tym samym właściwe zarządzanie przedsiębiorstwem, jest ściśle związane z pozyskiwaniem ważnych informacji, którymi powinno dysponować kierownictwo firmy. Jedną z metod po­zyskiwania takich ważnych informacji jest benchmarking. Znaczenie benchmarkingu jest na tyle ważne, że coraz więcej badaczy włącza go jako obowiązkową część składową działalności przedsiębiorstwa. W sferze gospodarki występują jednak trudności z wykorzystaniem tej metody zarządzania z powodu tajemnicy prawa handlowego. Szeroka grupa fachowców jest więc pozbawiona cennych informacji. Nasze opracowanie ma na celu przys­pieszenie zmiany tej sytuacji wprowadzając zasady i pokazując efekty benchmarkingu dla wybranych spółek wydobywających wapienie. W ramach benchmarkingu wybrano największe spółki górnicze w Republice Czeskiej zajmujące się eks­ploatacją wapieni. Wybrane spółki obejmują obecnie 66% rynku. Wybrano więc: Ceskomorawsky cement a.s.; Cement Hranice a s.; LOMY MORINA, spol.s r. o; Holcim (Cesko) a. s., członek koncernu ; Velkolom Certovy schody, a. s. Podstawą badań benchmarkingu były wskaźniki finansowe (ROE, stopa zysku) i produkcyjne (koszty, wielkość produkcji DHM, wydajność pracy). Obliczenia tych wskaźników prowadzono dla lat 2008-2010. Ocena danych wykonywana była na podstawie analizy finansowej. Do przeprowadzenia analizy finansowej wybrano metodę matematyczno-statystyczną. Zastosowano metodę normowania zmiennych, której rezultatem było utwo­rzenie rankingu przedsiębiorstw od najlepszego do najgorszego. Wykazano, że znaczenie benchmarkingu można zwiększyć przydzielając wskaźnikom, za pomocą których badany jest obiekt przemysłowy, odpowiednie wagi, zmieniające rangę wybranych wskaźników. W obliczeniach autorzy zdecydowali się zastosować metody Fulliera, a konkretnie trójkąt Fulliera. W dużej liczbie badanych przedsiębiorstw wydobywczych spółki „Cement Hranice" w podanym wyżej okresie oka, w najgorszej sytuacji znajdowało się przedsiębiorstwo Velkolom Certovy schody a.s