In 2020, the world was affected by the COVID-19 pandemic, which remains a major challenge for most countries today. In Brazil, football clubs' youth academies have faced a disruption of their regular activities. In order to study how the learning cultures of a Brazilian professional football club youth academy have been changed, and the alternatives created by the club's staff within this context, this perspective article aims to analyze how they have structured the Under-15 (U15) team learning culture during social isolation due to the COVID-19 pandemic. Through document and thematic analysis on a Brazilian professional football club's youth academy program, we promoted a dialogue between the process of adaptation to remote theoretical-tactical teaching with the learning theory proposed by Hodkinson and collaborators. The main theme of analysis of this study was the remote structure of the theoretical-tactical learning and physical training. Challenged with the need to transpose face-to-face activities into a learning culture based on remote communication, the U15 team coaching staff created a process to prescribe physical training, and to teach and discuss football tactical issues with young players during the period of social isolation. This perspective article shows that it is possible for sports institutions to create programs for the development of young athletes within the social isolation/distancing context, considering both theoretical-tactical learning and physical training processes. The adaptation to remote environments as structures for the learning culture seems a challenge, but is also a good alternative for young players to develop their interpretation and perception of football theoretical-tactical issues.
entre vivências práticas, teóricas e trocas de experiências. Sugere-se a criação de programas de desenvolvimento e aprendizagem centrados no compartilhamento de saberes entre os pares, de modo que possibilite a vivência no campo de atuação. Buscou-se conceder subsídios teóricos que cooperem para a evolução de programas de desenvolvimento e capacitação destes profissionais, promovendo um desenvolvimento do subcampo esportivo do futsal, especificamente na aprendizagem de treinadores no contexto brasileiro, por meio de reflexões sobre os mecanismos de aprendizagem, sobre o sistema de reprodução e de distribuição de capitais existente neste espaço social.
O objetivo deste estudo foi analisar o processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional de João, ex-treinador da seleção brasileira e campeão da Liga Nacional de Futsal. Para a produção dos dados foi realizada uma entrevista semiestruturada e retrospectiva, analisada pelo método Análise Temática Reflexiva. Com fundamentação teórica na Sociologia Reflexiva de Pierre Bourdieu e na Teoria de Aprendizagem Cultural de Phil Hodkinson e colaboradores, tem-se como principais resultados: a constituição do habitus esportivo baseou-se na familiaridade com o futsal desde a infância; foram fatores relevantes os acessos a capitais oriundos de herança familiar, da posição de jogador de elite, da proximidade com treinadores consagrados e experientes, do aprendizado tanto na vivência prática como treinador, quanto no contexto acadêmico. Como conclusão, sugere-se que processos de educação e desenvolvimento de treinadores estruturem-se pela oferta de modos variados de acumulação de capitais, pautados entre vivências práticas, teóricas e trocas de experiências entre colegas.
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