Resumo O objetivo deste estudo foi o de entender a relação que uma fusão causa à gestão de tecnologia da informação (TI) de uma empresa, abrangendo o impacto da fusão na ti, e o papel desta para o sucesso da junção. Com a grande quantidade de fusões entre organizações no Brasil nos últimos anos, o tema tem se tornado cada vez mais relevante. Novas tecnologias, por sua vez, estão cada vez mais presentes e impactantes nos negócios. Foi realizada uma revisão teórica dos temas fusão, estratégia e gestão de ti. Também foi abordada a importância do CIO (Chief Information Officer) no processo de integração empresarial. Uma pesquisa descritiva foi feita usando dados secundários da fusão de duas grandes instituições financeiras, concretizada no fim de 2008, a partir de um estudo de caso feito na empresa IBM do Brasil, em um projeto realizado para o banco em 2009. Através dos dados analisados foi possível concluir que um departamento de ti com uma boa arquitetura e sistemas tende a facilitar e agilizar o processo de integração entre as companhias. Também, a fusão causa um aumento de importância deste departamento, gerando investimentos principalmente na consolidação de dados e sistemas. Palavras-chaves: Fusão. Tecnologia da Informação. Gestão de Tecnologia da Informação.