Terdorong atas semangat para guru untuk terus meningkatkan model pembelajaran yang ada guna meningkatkan semangat belajar para siswa, tim pengabdi memberikan solusi yang dapat digunakan untuk terus menunjang kegiatan belajar mengajar. Solusi yang disampaikan ialah pembuatan buku pembelajaran digital berbasis Canva. Kegiatan pengabdian dilaksanakan di SMP Kosgoro, Sragi dari bulan Juni – September 2022. Metode yang digunakan adalah pelatihan dan pendampingan pembuatan buku pelajaran digital berbasis Canva. Tahapan kegiatan terdiri dari persiapan, pengenalan Canva, pelatihan dan pendampingan pembuatan buku pelajaran digital dan evaluasi. Hasil yang diperoleh melalui kegiatan pengabdian ini ialah para peserta memperoleh ilmu dan keterampilan terkait pembuatan media pembelajaran berbasis Canva, peserta juga antusias selama kegiatan dan langsung mengaplikasikannya pada mata pelajaran yang diampu.

Pencatatan keuangan dan pemasaran menjadi dua tantangan yang sering kali dihadapi oleh para pelaku usaha khususnya pelaku usaha skala mikro, kecil dan menengah. Kendala pada kedua bidang ini juga dialami oleh CV. Eldanan Berkah Karya. CV. Eldanan Berkah Karya merupakan salah satu UMKM di Banyuwangi yang bergerak di sektor makanan. UMKM ini tumbuh bermula dari kepedulian pemiliknya yang melihat rendahnya harga produk hasil pertanian utamanya ketika masa panen tiba. Keterbatasan dalam pemasaran secara digital dan pencatatan keuangan mendorong tim pengabdi untuk ambil bagian dalam upaya menunjang tumbuh dan berkembangnya UMKM. Tim pengabdi membuat sebuah website sebagai sarana dalam digitalisasi pemasaran serta pencatatan keuangan yang sesuai dengan karakteristik usaha dari Obugame. Program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini diharapkan mampu mengembangkan CV. Eldanan Berkah Karya terutama dalam bidang pengelolaan keuangan dan pengembangan metode pemasaran.

Pengabdian pada Kedai Kopi Garasi dilakukan sebagai bagian dari upaya untuk turut mendukung perkembangan UMKM khususnya dalam mengatasi permasalahan pencatatan keuangan, pemasaran dan pengembangan produk. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dalam beberapa metode diantaranya wawacara dan diskusi, pelatihan dan praktik pengelolaan keuangan, pemasaran digital dan diversifikasi produk, dan tahapan akhir ialah pendampingan. Hasil dari kegiatan pengabdian ialah terjadinya peningkatan kemampuan oleh mitra dan timnya terkait pengelolaan keuangan dengan menggunakan aplikasi, mitra memiliki website yang berbasis canva serta varian produk baru berupa kopi dripbag. Hasil pengabdian ini dapat terwujud karena peran serta dan partisipasi aktif dari mitra. Mitra diharapkan dapat senantiasa konsisten dalam melakukan pencatatan keuangan dan pengembangan usaha.

This study focuses on the analysis of the implementation of entrepreneurship education in the double track program in Banyuwangi Regency Senior High Schools that have implemented this program, so that it is expected to be an example for other high schools. The study used descriptive qualitative methods with research subjects namely SMAN 1 Purwoharjo and SMAS 1 Muhammadiyah Banyuwangi, including school principals, entrepreneurship teachers and double track program supervisors, as well as students. Data were obtained by means of in-depth and semi-structured interviews, observations, and "focus group discussions" with colleagues. The result of this research is that the double track program is successful in accordance with its objectives, namely developing interests and talents as well as independence through entrepreneurship. The supporting factors of this program are technological advances and student enthusiasm, while the inhibiting factor is the limited facilities and infrastructure to support the success of the double track learning process.

This study aims to analyze the internal and external factors of banana chips in UD. Hasil Alam Singojuruh Banyuwangi Regency. The sampling technique in this study was purposive sampling. This study uses the IFAS (Internal Strategic Factor Analysis Summary) matrix, the EFAS (External Strategic Factor Analysis Summary) matrix, the IE (Internal External) matrix and the SWOT matrix. The results of this study indicate that UD. Hasil Alam have three strength factors, three weakness factors, three opportunity factors, and two threat factors. The research results show that the IFAS (Internal Strategic Factor Analysis Summary) value is 2.676 and EFAS (External Strategic Factor Summary) is 2.386. The results of the IE (Internal External) matrix show that UD. Hasil Alam is in position V, which is classified as the deepest Growth Strategy and Stability Strategy. The SWOT analysis of this study resulted in eight alternative strategies that can be recommended to increase the marketing of banana chips.