O presente artigo tem por objetivo investigar a gestão dos custos das entregas na administração pública federal por meio de um modelo de centro de custos, assim, esta pesquisa visa viabilizar o processo de tomada de decisão para unidades do executivo federal, podendo ser ampliado a outros setores na economia. No aspecto metodológico a pesquisa se classifica quanto aos objetivos como descritiva, quanto aos procedimentos em documental, quanto ao problema de pesquisa como qualitativa e quantitativa e por fim o método como estudo de caso por meio de uma modelo matemático desenvolvido e aplicado para o devido fim. Os achados evidenciaram que o método de custeio, tendo como base o regime de competência, deverá ser aplicado na fase de planejamento e/ou execução do orçamento. No entanto, o instrumento de avaliação apresenta um nível mais detalhado de informação, por expressar a alocação dos custos diretos e indiretos por unidades organizacionais, a definição da produção de bens ou serviços e por fim na complexidade da entrega, que foi definida como sendo a proxy do esforço, o que torna o método mais recomendado para apurar os custos individuais de cada entrega dado conhecimento da produtividade da equipe envolvida.

Cenários caracterizados por realidades de incerteza levam os governantes da esfera federal a procurarem repensar e desenvolver ferramentas que possam garantir vantagem competitiva quanto a utilização de seu capital humano em períodos marcados por