The objective of this communication is to show that the functioning of Agricultural Advisory Services (AAS) is strongly determined by the financing and governance mechanisms put in place, the quality of human resources available for its implementation, and characteristics of the advisory method used. The analysis of the development process of two Advisory Services to Family Farms (ASFF) in West Africa shows that (i) financing mechanisms are defining governance rules (ii) governance mechanisms reveal social relationship among stakeholders and influence the content of advisory provision, (iii) the quality of the advise is closely related to extension agents skills and staff members skills, and (iv) there is a need for permanent adaptation of the advisory method depending on the changing financing funding capacities and human resources availability.
Le conseil en agriculture est perçu par les acteurs du développement agricole comme étant important pour l'amélioration des performances des exploitations. Cependant, seules certaines catégories d'exploitation accèdent au conseil que ce soit dans les pays du Sud ou dans ceux du Nord où dominent les petites exploitations familiales. L'objectif de l'article est de caractériser les déterminants de l'accès au conseil des petites exploitations dans les départements d'outre-mer français en abordant le cas de Mayotte. Des enquêtes auprès d'exploitations et des entretiens avec des organisations de conseil ont permis d'analyser l'offre et la demande de conseil. Les résultats montrent que la majorité des agriculteurs sont des pluriactifs demandeurs de conseils variés pour des systèmes de production diversifiés. Par contre, l'offre de conseil est principalement destinée à un public restreint, orientée vers la modernisation des systèmes de production et centrée sur l'amélioration des techniques agricoles. Pour améliorer l'accès au conseil, il est nécessaire d'améliorer la capacité de toutes les catégories d'exploitation à participer à la gouvernance du système de conseil et de promouvoir progressivement des méthodes de conseil prenant plus en compte la globalité de l'exploitation. Les conclusions tirées de cette étude peuvent être utiles dans des situations similaires, que ce soient des départements d'outre-mer français ou des régions où les petites ex ploitations pluriactives sont dominantes.
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