Un Clúster Industrial constituye una estrategia para desarrollar políticas industriales de mejora de la competitividad, especialmente para la pequeña y mediana empresa (PYMES). El objetivo de la investigación fue realizar el diagnóstico de la cadena de suministro en el clúster de curtiembre, cuero y calzado en la provincia de Trujillo (Perú), considerando su estrategia en torno a 14 temáticas de análisis sobre el funcionamiento de cada empresa. A través de los métodos estadísticos multivariables, se analizó el rubro del calzado y curtiembre a partir de una muestra de diez pymes del sector manufactura. El procesamiento de los datos se realizó mediante las correlaciones de Pearson y el coeficiente de correlación de Kendall. Se observó que las variables organizacionales con más impacto en la rentabilidad del clúster son la capacidad de innovación, liderazgo y la cultura emprendedora. Asimismo, los factores que favorecen el desarrollo del clúster cuero-calzado son la calidad y la confianza para el intercambio de información y la viabilidad de constituir el clúster. Para finalizar, los resultados del análisis estadístico multivariable arrojaron que, para el desarrollo de un modelo de cluster en el negocio del cuero y el calzado, es necesario fomentar y apoyar la cooperación entre las instituciones, sus finanzas, la confianza de los trabajadores en los procesos productivos y vincular los recursos tecnológicos con los procesos administrativos y de operaciones.

In Mexico in 2015, a new fiscal requirement emerged called electronic accounting (e-Accounting), which consists of sending specified documents to the tax authority that form part of corporate accounting, this new requirement puts the country at the forefront of electronic accounting world-wide since the purpose is to increase tax revenue. The purpose of this study was to describe and analyze the adoption and implementation of electronic accounting by companies in Mexico and their contribution is to identify the factors that contribute to the success of the process. We applied a questionnaire to 94 companies selected at random, which correspond to individuals and corporations that had to comply with e-Accounting requirements in 2015 and 2016, where we analyzed some variables that were considered fundamental: training and specialization of the CEO, training of accounting staff, the state of computer use and technical conditions for being able to keep electronic accounting. We performed a regression analysis with 12 independent variables where the results show that the integration of balance sheet items is relevant for the process of adoption and implementation of electronic accounting (dependent variable).