Fresh market sweet corn (Zea mays L.) is a row crop commercialized as a vegetable, resulting in strict expectations for ear size, color, and shape. Ear phenotyping in breeding programs is typically done manually and can be subjective, time consuming, and unreliable. Computer vision tools have enabled an inexpensive, high‐throughput, and quantitative alternative to phenotyping in agriculture. Here we present a computer vision tool using open‐source Python and OpenCV to measure yield component and quality traits relevant to sweet corn from photographs. This tool increases accuracy and efficiency in phenotyping through high‐throughput, quantitative feature extraction of traits typically measured qualitatively. EarCV worked in variable lighting and background conditions, such as under full sun and shade and against grass and dirt backgrounds. The package compares ears in images taken at varying distances and accurately measures ear length and ear width. It can measure traits that were previously difficult to quantify such as color, tip fill, taper, and curvature. EarCV allows users to phenotype any number of ears, dried or fresh, in any orientation while tolerating some debris and silk noise. The tool can categorize husked ears according to the predefined USDA quality grades based on length and tip fill. We show that the information generated from this computer vision approach can be incorporated into breeding programs by analyzing hybrid ears, capturing heritability of yield component traits, and detecting phenotypic differences between cultivars that conventional yield measurements cannot. Ultimately, computer vision can reduce the cost and resources dedicated to phenotyping in breeding programs.
Página111Gestão de estoque e lean manufacturing: estudo de caso em uma empresa metalúrgica Inventory management and lean manufacturing: a case study in a metallurgical company Esta pesquisa tem como objetivo analisar o impacto da filosofia lean aplicada à gestão de estoque como diferencial de desempenho e vantagem competitiva em uma empresa metalúrgica. Trata-se de um estudo de caso descritivo, ex-post facto e de corte temporal seccional. Este estudo demonstra que após a implementação da filosofia lean, a empresa obteve maior interatividade na administração da informação entre os elementos internos e externos, o que permitiu a redução dos custos de produção, melhorias na qualidade dos produtos e eliminação dos grandes estoques de segurança sem comprometimento do nível de serviço oferecido ao cliente. Palavras-chave: Lean Manufacturing; Gestão de estoque; Empresa Metalúrgica.
AbstractThis research aims to analyze the impact of the lean philosophy applied to inventory management as differential performance and competitive advantage in a metallurgical company. This is a descriptive case study, ex-post facto and sectional time. This study shows that after the implementation of lean philosophy, the company achieved an information management with greater interactivity between the internal and external elements, allowing the reduction of production costs, improved product quality and the elimination of large safety stocks without compromising the level of service offered to the customer.
Esta pesquisa se deu em uma empresa que trocou a forma de gestão da produção de Teoria das Restrições (TOC) para manufatura enxuta-Sistema Toyota de Produção (STP)-como base para firmar sua vantagem competitiva. A empresa em análise, uma das líderes do segmento de metais sanitários, tem o baixo lead time de entrega dos seus produtos como objetivo estratégico de produção. Porém, para manter esse objetivo, enquanto usava a TOC, a empresa precisava se valer de altos volumes de estoques como forma de prevenir-se das incertezas do mercado e do processo. Com intuito de firmar sua vantagem competitiva e reduzir custos produtivos, a empresa decidiu-se por implantar o sistema de manufatura enxuta. Com a conclusão da pesquisa, constatou-se que fatores relacionados à "cesta" de elementos da manufatura enxuta estavam fortemente relacionados à robustidão da sua vantagem competitiva. Esta pesquisa é exploratória descritiva, formatada nos moldes de estudo de caso único.
corporação, permitiu que a empresa mantivesse o passo de crescimento acelerado que a marcou até o momento. Apesar das limitações desta pesquisa, no que tange sua abrangência, as idéias básicas poderão ser extrapoladas para outras organizações, sem o risco de incorrer-se em erro teórico. O método de pesquisa adotado é o estudo de caso único, descritivo, com pesquisa estruturada; as conclusões são baseadas em análise qualitativa.
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