El objetivo general de esta investigación fue analizar el desempeño laboral y la intención de rotación de los empleados de la unidad de talento humano de la DRELM, durante el año 2018. El enfoque utilizado fue el cualitativo, con estudio de casos, trabajo inductivo, con revisión documental y entrevistas estructuradas como método para recolección de información. Se transcribieron las entrevistas para triangularlas posteriormente en una matriz para ese efecto y así poder realizar un análisis comparativo con lo que se obtuvo resultados que se espera permitan a la institución objeto del estudio definir mejoras en los procesos establecidos para administrar al recurso humano y obtener mejores niveles de desempeño. Se trabajó con tres grupos de trabajadores reconocidos por el número del decreto con el que fueron contratados; los resultados mostraron que el desempeño laboral de los distintos grupos fue deseable, óptimo en dos grupos aún cuando existen diferencias de remuneraciones o no tener indicadores con los que sean medidos. Con el tercer grupo el desempeño no es determinante ni óptimo debido a la falta de especialización del grupo. Con respecto a la intención de rotación se encontró que existe un claro deseo de rotación en los trabajadores.

El objetivo del presente artículo es analizar el proceso de reinserción familiar-social en los centros de acogida residencial estatal de niños, niños y adolescentes del Perú teniendo en cuenta los derechos de éstos a vivir en familia que fue establecido en la Declaración Universal de los Derechos de las Niñas y Niños y posteriormente recogido en normas legales peruanas emitidas por el sector que tiene como función velar por la población vulnerable de ese país , denotando la prioridad de éste en brindar protección a las niñas, niños y adolescentes que no tienen cuidados parentales o están en riesgo de perderlos. El tipo de estudio aplicado fue básico, paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, diseño estudio de caso, método inductivo, en el que se utilizó para el recojo de información el análisis de documentos normativos y la entrevista. Fueron utilizados la matriz de análisis documental y entrevista estructurada a profundidad. Los entrevistados se desempeñaban en los cargos de Director, administrador, trabajadora social, personal de salud y nutricionista. La información obtenida permitió determinar que la reinserción familiar-social en estos CAR da inicio con la estabilización en el aspecto de salud, seguido de lo educativo, posterior a ello se activan las etapas que conllevaran al proceso de reinserción familiar, siendo la última de ellas la preparación para el egreso, dotados de una habilidad técnica que les permita ser independientes económicamente y apoyar a sus familias.

La investigación tuvo como objetivo general Determinar la incidencia de la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el programa presupuestal 068, la investigación es de tipo básica de diseño no experimental transversal, la muestra fue realizada a 143 unidades ejecutoras del sector salud, se utilizó la técnica de muestreo no probalistico, porque se buscaba su representatividad en el estudio, para la recolección de los datos se aplicó cuestionario tipo Likert, que consto de 74 preguntas, análisis de los datos con enfoque cuantitativo y la metodología utilizada fue hipotético – deductiva y para el análisis estadístico de los datos recolectados se utilizó el programa SPSS 26.0 con un resultado de significancia de 0.05, (p=1,000). Concluyéndose que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020, la prueba   verosimilitud del modelo final cuya  significancia de los coeficientes de los parámetros son menores a 0.05, la ratio de probabilidad de chi – cuadrado de bondad de ajuste fue de 63,668, con un valor de significancia de 0,000, p < 0,05 (valor teórico establecido) y el índice de Nagelkerke que se  obtuvo fue  un valor de 62, 8%  lo cual presentó un ajuste bueno.

The objective of this work was to investigate the implications of administrative management in the procurement processes in a public sector entity, with a qualitative approach, the design was a case study, interviews were conducted using structured interview guides, the results of which will allow authorities and officials to implement corrective measures so that administrative management and procurement processes are done efficiently and transparently. The results showed that there was no interrelation between the phases of administrative management, deadlines were not met, the directives or manuals are outdated, there is a lack of monitoring of their processes and oversight, in order to achieve the goals set by the entity in a timely manner.