Community involvement in care can strengthen the capacity of health services to respond and meet the expectations of PATB, including for those with chronic diseases. It requires a coherent distribution of tasks amongst all actors and stakeholders and balance of power relationships between different contributors to care.

Free healthcare obviously works when a partner from abroad supplies a health centre or a health district with medicines and funding on a regular basis, provides medical, administrative and managerial training, and gives incentive bonuses and daily subsistence allowances to staff. The experiments by three international NGO in Burkina Faso, Mali and Niger have all been success stories. But withdrawing NGO support means that health centres that have enjoyed a time of plenty under NGO management will return to the fold of health centres run by the state in its present condition and the health system in its present condition, with the everyday consequences of late reimbursements and stock shortages. The local support given by international NGOs has more often than not an effect of triggering an addiction to aid instead of inducing local sustainability without infusion. In the same way, scaling up to the entire country a local pilot experiment conducted under an NGO involves its insertion into a national bureaucratic machine with its multiple levels, all of which are potential bottlenecks. Only experiments carried out under the "ordinary" management of the state are capable of laying bare the problems associated with this process. Without reformers 'on the inside' (within the health system itself and among health workers), no real reform of the health system induced by reformers 'from the outside' can succeed.The problems relating to the sustainability of public policies in Africa, especially when the policies benefit from development aid, in the area of health among others, are familiar to researchers and policy-makers. However, as far as user fee exemptions are concerned, debates about these problems have extended well beyond the narrow circle of experts and into the public domain in the countries concerned. Throughout our research, we have observed that the sustainability of free healthcare policies is a major concern of all the actors (health workers, users, managers and senior administrative staff), and an issue that has generated widespread scepticism, especially in Mali and Niger [1,2]. There is general unease about the state's ability to reimburse health centres and to provide essential inputs. The scepticism is fuelled by a two-fold negative experience: decades of incoherent public policies at national level, plagued by bad management and uncertain funding, on the one hand; and the endless U-turns by donors, the double binds of frequent contradictions in their funding policies and the short-term nature of the programmes they enact, on the other [3].The first years of exemption policies, which were beset by late reimbursements and more or less chronic stock shortages, only added to the scepticism. The disquiet appears to be justified: despite their positive impact in terms of health centre attendance, without funding guaranteed over time, efficient management, secure supply channels and motivated staff, free healthcare policies fall foul of a host of adverse effects at every level of the health pyramid.

La tuberculose est une maladie chronique dont la prise en charge nécessite une approche multisectorielle: le social et le biomédical. Une étude socio-anthropologique retraçant les itinéraires thérapeutiques des malades a permis d'identifier les détenteurs d'enjeux dans la gestion de la maladie pour élaborer une « carte des acteurs » et encourager une interaction dynamique entre les membres. L'identification des acteurs clés et leur mise en réseau a permis d'entreprendre des actions contribuant à renforcer l'efficacité et l'efficience de la prise en charge des malades au Burkina Faso, par des actions collectives. Nous identifions ainsi des acteurs sociaux, alliés et confidents des malades; des acteurs biomédicaux, directement concernés par la prise en charge médicale de la maladie. A travers ces liens entre les acteurs, nous remarquons que les systèmes de santé sont caractérisés par des interactions sur fond d'incompréhension qui influence négativement la qualité des soins. La dynamisation du réseau d'acteurs a permis d'éprouver un mode de collaboration axé sur l'analyse collective des problèmes rencontrés par les prestataires de soins et les malades tuberculeux. Celle-ci a permis la mise en œuvre d'actions visant à améliorer la qualité de vie des malades. La dynamique de collaboration entre acteurs concernés par l'accès aux soins de santé a eu raison sur les situations problématiques qui entament les succès thérapeutiques et la qualité de vie des malades tuberculeux. (Global Health Promotion, 2009; 16 (1): pp. 72—80)

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Le premier cas d'infection par le VIH a été notifié en 1986 au Burkina Faso. L'ignorance qui entourait cette infection et l'absence de traitement curatif a amplifié ses conséquences sociales et économiques. La mise en œuvre des interventions communautaire est un enjeu majeur actuel qui recommande la compréhension des logiques sociales endogènes qui influencent les comportements individuels et collectifs. C'est en cela que l'implication des sciences sociales dans la lutte contre les maladies, en particulier le Sida constitue un enjeu, en termes de définition et d'identification de leur contribution. Dans notre propos, nous pouvons mettre en évidence trois niveaux de contribution des sciences sociales, notamment la sociologie, l'anthropologie, la psychologie et dans une certaine mesure le droit et l’économie, à la prévention du Sida et la prise en charge des personnes infectées par le VIH. Il faut noter que ces disciplines contribuent à la lutte contre le VIH d'une part, par des réflexions et des éléments d'analyses constructives, et d'autre part, l'aptitude des porteurs de ces disciplines est parfois sollicitée pour l'efficacité de la mise en œuvre des actions et l'organisation des systèmes de soins.