http://ilefdergisi.org/2015/2/2/ ilef dergisi • © 2015 • 2(2) • sonbahar/autumn: 131-154 Öz Türkiye'de 1961 anayasası ile tüm çalışanlara sağlanan örgütlenme özgürlüğü sonucunda özellikle fordist sistemin 1975 yılından sonra çökmeye başlaması ile birlikte, örgütlü işçi sınıfının olduğu kadar örgütlü devlet memurlarının da kendilerini yönetenlerle çatışma yaşadıkları bilinmektedir. Bu durum, yoğun disiplin altında çalışan polis örgütü personelinin de aynı dönemde kendilerini yönetenlerle çatışma yaşayıp yaşamadığı, yaşadı ise nasıl bir metot kullanıldığı ve sonucunda nelerin olduğu sorularının cevaplanmasını gerekli kılmaktadır. Bu çalışmanın amacı, 1980 öncesi polis yönetim ve yöneticilerinin, polis örgütlenmesine olumlu bir yaklaşım benimsemediği varsayımından hareket ederek söz konusu sorulara yanıt aramaktır. Araştırmanın örneklemi olarak Pol-Der gazetesi seçilmiştir. Zira 1975 yılında kurulan Pol-Der (Polis Derneği) yönetici ve üyeleri, mesleki çıkarlarını korumak amacıyla Pol-Der Gazetesi'ni, kendilerini yönetenlere karşı bir çatışma aracı olarak kullanmışlardır. Araştırmada söz konusu çatışma, Pol-Der Gazetesi'nin incelenmesi yoluyla ortaya konulmaya çalışılacaktır.Anahtar Kelimeler: Örgütsel çatışma, örgütsel iletişim, örgütsel direnç, Polis Derneği, Pol-Der gazetesi • • • • • Makale geliş tarihi: 06.10.2015 • Makale kabul tarihi: 08.11.2015 132 < ilef dergisi http://ilefdergisi.org/2015/2/2/ ilef dergisi • © 2015 • 2(2) • sonbahar/autumn: 131-154 AbstractAfter the freedom of assosiciation given to all workers by the constitution of 1961 in Turkey, especially with the collapse of fordist system after 1975, it is known that assosiciated state officials as well as assosiciated workers had conflict with the people who govern them. This situation requires the answer of the questions, such as whether police staff who works under high discipline had any conflict with the people who govern them, if so, what kind of method they used and what happened at the end of that conflict. The aim of this research is to try to find out answers of those mentioned questions with the hypothesis that the police management and managers of pre-1980 did not have positive approach to police assosicitionism. Pol-Der newspaper was selected as an sample of this research. This is because managers and members of Pol-Der (Police Assossiciation), which was established in 1975, used Pol-Der newspaper as an instrument of conflict against people who govern them to cover their vocational interests. In the study, the aforementioned conflict will be stated through the analysis of the Pol-Der newspaper.

No abstract

No abstract

Örgütler hayatlarını ve gelişimlerini sürdürebilmeleri için belirli işlevleri yerine getirmelidirler. Bunlardan biri de kuruluş amaçlarına ulaşıp ulaşmadıklarını ya da hedeflerine ne kadar yakınlaştıklarını görmelerinde faydası olan "denetim" işlevidir. Dolayısıyla hiyerarşik olsun olmasın her örgütün bir denetim işlevi vardır denilebilir. Denetim işlevinin diğer bir faydası ise çalışanların örgüt amaçlarına yönlendirilmesinde katkı sağlamasıdır. Bu itibarla denetim işlevi örgüt yönetimleri tarafından kabul edilebildiği gibi örgüt çalışanları tarafından da kabul edilebilmelidir. Güvenlik hizmetini yerine getiren polis örgütü de hiyerarşik yapısı ile denetim işlevinin etkin olduğu örgütlerden biridir. Bu çalışmada polis memurlarının, örgütlerinde var olan denetim işlevini, ne yönde ve nasıl algıladıkları tespit edilmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda öncelikle denetim ve algı hakkında kavramsal analize yer verilmiş ve sonrasında konu hakkında daha önceden yapılan çalışmalar değerlendirilmiştir. Kendine özgü denetim işlevi bulunan polis örgütü, yapısında bulunan denetim sistemi ve araçları açısından değerlendirilmiş, müteakiben Hakkâri Emniyet Müdürlüğü'nde görev yapan polis memurları üzerinde yapılan anket çalışmasına yer verilmiş ve elde edilen bulgular analize tabi tutulmuştur. Çalışma sonucunda mesleki yorgunluk ve stres ile denetim algısı arasında ters yönlü bir ilişki, denetimi yapanın yeterliliği ile denetim algısı arasında doğru yönlü bir ilişki olduğu anlaşılmıştır.

ÖZPolis toplum içinde faaliyet gösteren bir örgüttür. İster sosyal amaçlı ister suçla mücadele olsun fonksiyonel açıdan toplumla ilgili sorunlarla ilgilenmektedir. Polis personeli bu fonksiyonellik nedeniyle toplumsal alanda bireylerle sürekli bir etkileşim halinde bulunmaktadır. Bu etkileşim Polis personelinin çekingen veya içine kapanık olmaktan çok görevleri gereği dışa dönük kişilik özellikleri göstermelerini mecbur kılmaktadır. Polisin başarısında dışa dönük kişilik özeliğine sahip olmanın önemli bir yeri vardır denilebilir. Polis alt kültürünü söz konusu mesleğin evrensel bir alt kültürü olarak kabul eden bu çalışma BM Haiti Misyonunda görev yapan BM polisleri üzerinde yapılmıştır. Çalışma polis personelinin dışa dönük kişilik özelliklerini görevlerinin bir gereği olarak gösterip göstermediklerinin ortaya çıkarılması amacıyla yapılmıştır. Çalışmada öncelikle kişilik kavramının kavramsal analizine yer verilmiş, dışa dönüklüğün de içinde bulunduğu kişilik yapılarının belirlenmesine yönelik araştırmalar hakkındaki tarihsel arka plandan bahsedilmiş devamında polislik mesleğinin doğası ve BM Haiti Misyonu'nun tarihselliğine yer verilmiştir. Son bölümde BM Haiti Misyonunda görevli uluslararası polis personeline uygulanan anket ve elde edilen bulgular değerlendirilerek analiz yapılmıştır.Anahtar Kelimeler: Polis Örgütü, Kişilik, Polis Kişiliği, Dışa Dönüklük. A STUDY ON "EXTROVERSIONISM" IN POLICE ORGANIZATION: AN EXAMPLE OF UN HAITI MISSION ABSTRACTPolice is an organization that operates in society. It deals with the problems in society that aims either in social or in struggling against crime. Police staff is always in interaction with individuals as a result of that function in social field. That