A indústria automobilística no Brasil entrou em declínio econômico durante a segunda metade da década de 2010. Projetos foram cortados e as verbas para investimentos foram reduzidas. Com recursos mais escassos os projetos de automação de processos podem ser uma forma viável de tornar a indústria automobilística mais competitiva, entretanto deve ocorrer uma priorização de áreas para serem automatizadas. A seguinte pesquisa é um estudo de caso em uma fábrica de carrocerias no Sul Fluminense, onde os decisores (diretores e gerentes) criaram uma ordem de preferência de automatização de processos na linha de produção, porém sem comprovação quantitativa. A pesquisa buscou utilizar o método de apoio à tomada de decisão Analytic Hierarchy Process (AHP), para modelar a preferência dos decisores e as expectativas de ganho. Comparou-se os processos através de análises de dados por especialistas e gerou-se uma ordem de preferências de automação. Ao final da pesquisa observou-se que o AHP representou de maneira quantitativa o desejo dos decisores, de modo que a priorização de projetos definida pelo método foi a mesma que era esperada pelos decisores e especialistas.

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