The oil and gas (O&G) industry suffers from a negative perception of poor sustainability. O&G companies are therefore engaged in several socially sustainable activities related to community development and environmental protection. This article determines whether the social, environmental, and economic dimensions of corporate social responsibility (CSR) are equally value-additive to O&G companies. We measure the company-specific level of CSR activities from the information provided in the annual financial reports of O&G companies and determine the effects of CSR dimensions on firm value. We find that CSR enhances firm value of O&G companies. While social activities such as employee well-being and community development are key value-drivers, environmental and economic sustainable activities have an insignificant impact on the market value of O&G companies. RésuméL'industrie pétrolière et gazière (O&G) souffre de la perception négative qu'on a de sa faible durabilité. C'est pourquoi les sociétés du secteur pétrolier et gazier s'investissent dans plusieurs activités socialement durables liées au développement communautaire et à la protection environnementale. Dans cet article, nous nous interrogeons sur la valeur ajoutée liée aux dimensions sociales, environnementales et économiques de la responsabilité sociale des entreprises (CSR) de ce secteur. Nous mesurons le niveau d'activité de la CSR de l'entreprise à partir des informations disponibles dans les rapports financiers annuels des sociétés pétrolières et gazières et déterminons les effets des dimensions de la CSR sur la valeur de l'entreprise. Les résultats montrent que la CSR augmente la valeur des sociétés pétrolières et gazières. Par ailleurs, tandis que les activités sociales telles que le bien-être des employés et le développement communautaire sont des facteurs clés de valeur, les activités environnementales et économiques durables n'ont qu'une incidence négligeable sur la valeur marchande des sociétés pétrolières et gazières