No abstract

No abstract

лектронный журнал «Экономическая социология» издаётся с 2000 г. Учредителями являются Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (с 2007 г.) и Вадим Валерьевич Радаев (главный редактор). Цель журнала-утверждать международные стандарты экономико-социологических исследований в России, представлять современные работы российских и зарубежных авторов в области экономической социологии, информировать профессиональное сообщество о новых актуальных публикациях и исследовательских проектах, а также вовлекать в профессиональное сообщество молодых коллег. Журнал представляет собой специализированное академическое издание. В нём публикуются материалы, отражающие современное состояние экономической социологии и способствующие развитию данной области в её современном понимании. В числе приоритетных тем: теоретические направления экономической социологии, социологические исследования рынков и организаций, социально-экономические стратегии индивидов и домашних хозяйств, неформальная экономика. Также публикуются тексты из смежных дисциплин-неоинституциональной экономической теории, антропологии, экономической психологии и других областей, которые могут представлять интерес для экономсоциологов. Журнал публикует пять номеров в год: в январе, марте, мае, сентябре и ноябре. Доступ ко всем номерам журнала постоянный, свободный и бесплатный по адресу: http:// www.ecsoc.hse.ru. Каждый номер содержится в едином файле (10-12 п. л. в PDF). Журнал входит в список ВАК России, индексируется в Российском индексе научного цитирования (РИНЦ), Emerging Sources Citation Index (ESCI) из Web of Science Core Collection и Scopus. Требования к авторам изложены по адресу: http://ecsoc.hse.ru/author_requirements. html В журнале применяется двойное анонимное рецензирование статей. Все материалы проходят через полный цикл редакторской обработки и корректуры. Плата с авторов журнала не взимается. Ускоренные сроки публикации статей не предусмотрены.

Aiming to develop normative recommendations for preventing corporate irresponsibility (CiR), business and society scholars have adopted strategic approaches—exploring the causal links between corporate social responsibility (CSR) and profitability—and moral approaches—exploring the moral principles of CSR that guide managers. However, some business ethics scholars have recently argued that these studies are too simplistic as they disregard the systemic logics of broader institutional environments that generate ‘bad apples’ firms and managers. Drawing on literature that sheds light on the systemic origin of CiR (i.e. the comparative institutionalist perspective and the critical management perspective), we conduct an in-depth case study on how Russian systems of institutional absences shape insensitive corporate environmental violence of a Russian extractive multinational corporation. In doing so, we develop a novel cultural approach to the analysis of CiR that advances knowledge about the systemic origin of CiR in two ways. First, this approach allows for identifying how the sources of CiR are located within firms’ home national systems of institutional absences, which shape systemic logics of CiR that make corporate violence less traceable by firms and broader society. Second, this approach allows for identifying how governments can sustain and perpetuate insensitive corporate violence through the deliberate and systemic absenting of national institutions that could pressure firms to be more socially and environmentally responsible, thus making negative consequences of corporate violence invisible to firms and broader society. We propose future research directions and suggest policy changes in Russia and other countries with similar systems of institutional absences.

No abstract