Grâce à son emplacement géographique, Moncton a été le centre ferroviaire des Provinces maritimes pendant presque un siècle et est devenu, à partir des années soixante, un important centre de distribution et de services. Aujourd’hui, Moncton joue un rôle remarquable dans le développement des Maritimes en tant que centre important de télécommunications et de technologies de pointe. De plus, c’est la ville canadienne qui présente la plus forte concentration d’Acadiens. Depuis 1994, à la suite des réformes politiques du gouvernement du Nouveau-Brunswick concernant les services de garde à l’enfance, la survie de ces services dépend complètement des fluctuations de l’offre et de la demande. Les données des Services à la petite enfance de la région de Moncton indiquent que, depuis ce changement, sur la centaine de garderies agréées existantes, 10 % ferment leurs portes chaque année, alors que 20 % s’ajoutent à la liste. Dans ce contexte, à l’aide d’un système d’information géographique (SIG), nous avons cherché à dresser un portrait global de la dynamique de l’implantation des garderies au cours de la période 1990-2001.Due to its favorable location, Moncton has been the railway center of Maritime Provinces for almost a century and has become in the 1960s, an important delivery and service center. Nowadays, Moncton plays a significant role in the development of Maritimes, gathering telecommunications and new information technologies. It is also culturally rich as it has the highest concentration of Acadians. Since 1994, after provincial political reforms regarding daycare services, the existence of daycare centers completely depends on supply and demand fluctuations. Data on such services in the region of Moncton indicate that since the reform of 1994, 10 % of aggregated daycare centers close every year, while 20 % more are added to the existing list. Along with the help of Geographic Information Systems (GIS), this paper aims at modeling a global portrait of daycare center implementation throughout the past decade