Objective: to investigate the cost efficiency of inventory management for publicly home appliance retail companies in the Brazilian market that operate, among other channels, with B2C (Business-to-Costumer) and discuss the possible impacts of ecommerce on inventory management. Method: the first step, construction of a descriptive summary of Magazine Luiza and seven other competitors; the second step, analysis of the optimal cost efficiency of companies' inventory management, through an integrated and dynamic model of Data Envelopment Analysis (DEA) and Optimal Control Theory (OCT). Amounts declared in the Quarterly Financial Statements between the fourth quarter of 2010 and the second quarter of 2018 were considered. Main Results: the discovery of best practices and the fact that, despite its extraordinary appreciation, Magazine Luiza was not a reference in inventory management and its costs during the analyzed period as a whole. Relevance/Originality: this article is an initial step to address the lack of studies on e-commerce for emerging markets and inventory management and its costs for ecommerce. Methodological Contributions: the proposition of a methodology that can be used by other researchers to assess the cost efficiency of inventory management and the impact of e-commerce, highlighting best practices.

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O Quick Response Manufacturing (QRM) é uma maneira de empresas manufatureiras alcançarem flexibilidade. Este é um elemento-chave para diferenciação e potencialização da competitividade. Há poucas pesquisas empíricas cujo tema permeia micro e pequenas empresas (MPEs) e flexibilidade da produção, o que pode impactar a apropriação dessa abordagem por esses importantes atores da nossa economia. Este artigo objetiva demonstrar os resultados de uma pesquisa de campo que utilizou o QRM para propor ações capazes de reduzir o lead time da linha de termoelétricos de uma pequena empresa familiar do interior paulista. Foram propostos a) o equilíbrio dos throughputs das operações lentas, reduzindo 50% dos lotes de produção seguido de reduções gradativas; b) a implantação da manufatura celular e melhorias da gestão dos estoques intermediários, utilizando o sistema POLCA e gestão visual; c) a implantação de um planejamento integrado de vendas e operações e regras para priorização de pedidos. Identificou-se que a proposta geraria uma redução de lead time de 39 para 21,3 dias e uma redução inicial de 51% no custo do estoque de matéria prima, podendo chegar até 69%. Notaram-se: a) problemas de gestão, capacidade de investimento e relação com fornecedores, frequentes em MPEs familiares; b) o QRM pode ser adaptado para as necessidades de MPEs; c) a importância da interação entre o conhecimento desenvolvido na academia e as pequenas empresas familiares.

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A alimentação adequada é direito fundamental do ser humano, inerente à dignidade da pessoa humana e indispensável à realização dos direitos consagrados na constituição federal, devendo o poder público adotar as políticas e ações que se façam necessárias para promover e garantir a segurança alimentar e nutricional da população. Dentre as muitas políticas brasileiras elaboradas para combater a fome desataca-se o Bolsa Família, implantado em 2003. Na literatura há indícios de que uma das causas da queda da insegurança alimentar foi o aumento da renda, onde os programas de transferência de renda como o Bolsa Família foram muito importantes. O objetivo desse artigo é determinar a eficiência relativa do Bolsa Família nas unidades federativas para a segurança alimentar. O método aplicado foi a Análise Envoltória de Dados (DEA) – Modelo Slack-Based Measure (SBM) assumindo Retornos Variáveis de Escala (VRS) para os anos de 2004, 2009 e 2013, em conjunto com análise de janela, e o método de desempate Índice Composto de Leta et al. (2005). Assim, os resultados após desempate mostraram que o estado onde o Bolsa Família foi considerado eficiente no período foi Santa Catarina.