Like other organizations, Universities and Colleges need new concepts to be developed and put into practice in order to remain active in the face of growing competitiveness. In view of this, it was sought to know if the main units of State University of Rio Grande do Norte (UERN) work the intra-entrepreneur vision and if their managers are using their potential skills to stimulate and conduct an enterprise internally, to this end. The present research aims to analyze the profile, in the intra-entrepreneur aspect, of the coordinators/managers of the UERN and if they are making the best use of the potential of their employees. In view of this, the existence of functional and structural limitations at IES has been verified.

As organizações públicas necessitam que novos conceitos sejam desenvolvidos e postos em prática para que elas se mantenham eficientes diante dos crescentes desafios. Por meio do desenvolvimento da gestão do desempenho de pessoas e posterior aproveitamento do potencial de seus colaboradores as organizações podem alcançar esse êxito (TEIXEIRA, 2014). Diante disso, buscou-se saber se a Prefeitura Municipal de Ipanguaçu desenvolve essa sistemática e se os seus gestores estão utilizando suas potenciais habilidades para conduzir seus liderados, neste fim. Objetivou-se, com isso, analisar a existência de uma cultura favorável a implementação da gestão do desempenho de pessoas em tal organização. Constatou-se a existência de limitações funcionais e estruturais. Quanto aos métodos a pesquisa caracterizou-se como exploratória, básica e quanti-qualitativa e a pesquisa de campo foi utilizada para obtenção dos dados. Por fim, propôs-se algumas alternativas que podem auxiliar na implementação da gestão do desempenho de pessoas considerando os interesses, as necessidades e realizações tanto da organização como dos indivíduos