Au-delà, c'est donc dans la perspective plus vaste d'une analyse des modes de fonctionnement des régimes communistes que s'inscrivent ces propositions pour une socio-histoire des jeux bureaucratiques (2).

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Résumé Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales s’intéressent peu aux stratégies effectivement à l’œuvre dans leur application à l’administration. C’est justement l’objet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève d’une transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs qu’aux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et d’usage des doctrines managériales en contexte postcommuniste.