Evaluation of drug management on procurement and distribution at Bandar Lampung Health Authority  Background : Management of public medicine and medical supplies in aimstoen sure continuity, availability and affordability of efficient drug services, availability and affordability of efficient drug services. Procurementis a continuous activity starting from selection, determining the amount needed, adjusting between demand and budget, selecting procurement methods, selecting suppliers, determining contract specifications, monitoring procurement and payment processes.Purpose : To determine the mechanism of drug procurement, drug distribution and delivery problems, constraints faced in the procurement and distribution of drugs.Method: A qualitative descriptive with technique of collecting data through in-depth interviews and reviews of documents on drug procurement and distribution.Results: Procurement of drug scarried out by the Pharmacy Installation of the Bandar Lampung Health Authority  based on usage pattern was not in accordance with the report on the use of the drug request sheets that have been prepared by the Public health centers. There were 78 drug items (44.3%) held more than those proposed, 77 drug items (43.7%) drugs were heldless than proposed, and only 21 medicinal items (12%) drugs that were carried out according to the ones proposed. Based on the results of the interview, problems with the distribution and delivery of drugs sent by the Pharmacy Installation founded problems which were 30 of Public health centers of drug has been sent expire date <1 year, 7 health centers have been sent expired date drugs and 26 health centers have been sent drugs that were not ordered. The most common constraints faced in the procurement and distribution of drugs carried out  are not availabe drugs in pharmaceutical whole sales and drugs sent to the Public health centers not in accor dance with tho serequested by the Public health centers.Conclusion : The procurement of drugs carried out and usage pattern is not in accordance with the report on the use of the drug request sheet that has been prepared successfully, ABC VEN method according to budget, the comordibity method was not appropriate wheres drugs most of which were held clinically not in accordance with the 10 most common diseases that occurred in the Bandar Lampung Health Authority  in 2016.Keywords: Drugs management; Procurement; Distribution; Pharmacy installationPendahuluan: Manajemen obat publik dan perbekalan kesehatan di bertujuan untuk menjamin kelangsungan, ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan obat yang efisien, efektif dan rasional serta menjamin kualitas mutu obat. Pengadaan merupakan kegiatan yang berkesinambungan dimulai dari pemilihan, penentuan jumlah yang dibutuhkan, penyesuaian antara kebutuhan dan dana, pemilihan metode pengadaan, pemilihan pemasok, penentuan spesifikasi kontrak, pemantauan proses pengadaan dan pembayaran.Tujuan: Untuk mengetahui mekanisme pengadaan obat, masalah pendistribusian dan pengiriman obat, kendala yang dihadapi dalam pengadaan dan pendistribusian obat.Metode: Penelitian deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan telaah dokumen pengadaan dan pendistribusian obat.Hasil: Pengadaan obat yang dilakukan Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung berdasarkan pola konsumsi tidak sesuai dengan laporan pemakaian lembar permintaan obat yang telah disusun puskesmas. Terdapat 78 item obat (44,3%) yang diadakan lebih dari yang diusulkan, 77 item obat (43,7%) yang diadakan kurang dari yang diusulkan, dan hanya 21 item obat (12%) yang diadakan sesuai dengan yang diusulkan. Berdasarkan hasil wawancara, masalah pendistribusian dan pengiriman obat yang dikirimkan oleh Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung yakni 30 puskesmas pernah dikirimkan obat expiredate < 1 Tahun, 7 Puskesmas pernah dikirimkan obat yang sudah expiredate dan 26 puskesmas pernah dikirimkan obat yang tidak dipesan. Kendala yang paling sering dihadapi dalam pengadaan dan pendistribusian obat yang dilakukan oleh Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung yaitu obat kosong di pedagang besar farmasi dan obat yang dikirimkan ke puskesmas tidak sesuai dengan yang diminta oleh puskesmas.Simpulan: Pengadaan obat yang dilakukan Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung berdasarkan pola konsumsi tidak sesuai dengan laporan pemakaian lembar permintaan obat yang telah disusun puksesmas, metode ABC VEN sesuai anggaran, metode komordibitas belum sesuai dimana obat yang terbanyak diadakan secara klinis tidak sesuai dengan 10 penyakit terbanyak yang terjadi.

Puskesmas memiliki peran yang sangat penting dalam pelayanan kesehatan di era JKN (Jaminan Kesehatan Nasional).Untuk dapat memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas bagi masyarakat, diperlukan pengelolaan persediaan obat yang baik, sehingga masyarakat mendapatkan terapi sesuai dengan diagnosanya.Untuk mendapatkan keseimbangan antara persediaan dan permintaan diperlukan sistem pengendalian persediaan.Beberapa penelitian sebelumnya menyebutkan bahwa pengendalian persediaan dengan ABC VEN dapat meningkatkan efisiensi waktu dan ketersediaan obat di sarana kesehatan. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan analisis ABC nilai pemakaian, ABC nilai investasi dan ABC VEN dan mengetahui fungsi manajemen logistik yaitu fungsi perencanaan, penganggaran, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, dan pemusnahan obat. Metode yang digunakan adalah melalui wawancara mendalam  terstruktur dan melakukan pengolahan data persediaan obat dengan Microsoft Excel. Lokasi penelitian ditentukan secara purposive sampling, yaitu di Puskesmas Kecamatan Kemayoran, Tanah Abang dan Menteng.Data persediaan adalah data pada tahun 2016 dan 2017.Dari hasil wawancara mendalam dapat disimpulkan bahwa pengelolaan persediaan farmasi sudah dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hasil analisis ABC VEN yang didapat dari ketiga lokasi penelitian dibuat simulasi untuk perencanaan dengan menambahkan safety stock 30% pada obat kategori 1 (AV, AE, AN, BV dan CV). Perencanaan ini dibandingkan dengan perencanaan yang dibuat puskesmas yang disebut RKO (Rencana Kebutuhan Obat). Hasilnya perencanaan dengan analisis ABC VEN dapat menurunkan frekuensi stock out untuk obat kategori 1 dari 25,5% menjadi 5,51%