Науково-практичНі підходи до проектуваННя оргаНізаційНої структури управліННя соціальНою відповідальНістю фармацевтичНих підприємств Метою дослідження є узагальнення провідного закордонного та вітчизняного досвіду сучасних фармацевтичних компаній (ФК) відносно побудови організаційної структури управління соціальною відповідальністю (ОСУСВ). Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, метод контрольного опитування, метод моделювання. Результати. У статті визначено, що соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесуце здатність суб'єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов'язання фінансового, економічного, соціального та екологічного характеру за наслідки їхньої діяльності перед всіма зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів ISO на принципах добровільності і взаємної вигоди. Доведено, що соціально відповідальна діяльність вітчизняних ФК потребує належного організаційного забезпечення. Автори провели аналіз провідного вітчизняного та закордонного досвіду стосовно побудови ОСУСВ на фармацевтичних підприємствах (ФП), здійснене узагальнення та запропонована модель ОСУСВ українських ФК. Висновки. Сьогодні постає багато проблемних питань стосовно побудови оптимальної ОСУСВ вітчизняних ФП, серед яких: формування ефективного кадрового потенціалу управління соціальною відповідальністю, оптимізація витрат на управління соціальною відповідальністю, підвищення ефективності та стабільності партнерських відносин зі стейкхолдерами, підвищення соціально відповідальної свідомості персоналу та багато інших. Жорстка конкурентна боротьба за лояльність споживачів, а також намагання виходу вітчизняних ФК на зовнішній ринок роблять актуальним заходи з підвищення ефективності соціально відповідальної діяльності через побудову оптимальної організаційної структури. Отже, запропонована модель ОСУСВ є актуальною для впровадження на сучасних ФП. За рахунок підвищення ефективності управління соціальною відповідальністю ФК мають змогу укріпити імідж та репутацію, зміцнити конкурентні позиції на вітчизняному та на міжнародному фармацевтичному ринку. Ключові слова: соціальна відповідальність; організаційна структура управління; фармацевтичне підприємство Yu. S. BratiShko, o. V. PoSilkina Scientific and practical approacheS to deSign management organizational Structure of Social reSponSibility of pharmaceutical companieS Aim. To synthesize the leading foreign and domestic experience of the modern pharmaceutical companies (PC) concerning creation of the management organizational structure of social responsibility (OSMSR). Materials and methods. Analysis, synthesis, empirical, modeling methods and method of poll. Results. In the article it is defined that social responsibility of pharmaceutical business is an ability of pharmaceutical branch subjects to undertake the financial, economic, social and ecological obligations for consequences of their activity before all interested parties which i...

ДосліДження потреби ринку праці у менеДжерах з логістики Метою дослідження є вивчення та узагальнення вимог сучасних українських роботодавців до професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики. Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, узагальнення, метод контрольного опитування, метод моделювання. Результати. У статті підкреслена зростаюча зацікавленість українських роботодавців до залучення високопрофесійних кадрів у сфері логістики. Визначено, що сучасні роботодавці під час відбору персоналу на вакантні посади менеджерів з логістики приділяють велику увагу не тільки професійним, але й особистим компетентностям зазначених фахівців. Авторами сформований узагальнений перелік професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики, якими мають володіти кандидати на вакантні посади логістів для успішного працевлаштування. Проведений аналіз відповідності вимог роботодавців до наявних компетентностей випускників освітньо-професійної програми «Логістика» Національного фармацевтичного університету. Доведено, що налагодження системи моніторингу вимог роботодавців та інших стейкхолдерів до компетентностей менеджерів з логістики є запорукою їх якісної підготовки у закладах вищої освіти. Висновки. На теперішній час менеджер з логістики є одним з найбільш затребуваних та високооплачуваних фахівців. Але поряд з цим вітчизняні роботодавці висувають суттєві вимоги до їх професійних та особистих компетентностей. Узагальнений авторами (на підставі проведених маркетингових досліджень ринку праці логістів) перелік професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики допоможе закладам вищої освіти України підвищити якість їх підготовки, а майбутнім фахівцям-спрямувати зусилля на виховування в собі необхідних особистих якостей, які сприятимуть успішному працевлаштуванню. Ключові слова: логістика; менеджер з логістики; професійні компетентності; особисті компетентності; ринок праці Yu. S. BratiShko, o. V. PoSYlkina, a. V. kuBaSoVa Study of labour market needS in logiSticS managerS Every year, competitive pressures in the educational services is growing in Ukraine. The leading Ukrainian higher educational establishments improve constantly the curriculum and training programs. Aim. To study the requirements of modern Ukrainian employers of rather professional and personal competences of logistics managers. Materials and methods. Analysis, synthesis, empirical methods, generalization, method of control poll, modeling method. Results. In the article it is proved the growing interest of the Ukrainian employers to attraction of highly professional shots in the field of logistics. It is defined that modern employers at selection of personnel for vacancies of logistics managers pay much attention not only to professional, but also personal competences of the specified experts. Authors have created the generalized list of professional and personal competences of logistics managers whom candidates for occupation of vacancies of logisticians for successful employment have to possess. The analysis ...

У статті висвітлено актуальні питання управління соціальною відповідальністю на макро-, мезо-та мікроекономічному рівнях. Проведено аналіз існуючих рейтингів соціальної відповідальПостанова проблеми. Як показує до-свід провідних фармацевтичних компаній світу, сьогодні фармацевтичні підприємст-ва (ФП) мають усвідомити власну роль у жит-ті країни, прагнути до перетворення на ви-сокотехнологічні, екологічно небайдужі, со-ціально відповідальні організації, які здатні забезпечувати населення якісними, безпеч-ними та доступними за ціною лікарськими засобами (ЛЗ), необхідними для підвищення якості життя населення. Тільки за цих умов у ФП є можливість йти шляхом сталого розвитку, враховуючи власні та суспільні потреби.Проведені дослідження довели, що про-відні зарубіжні фармацевтичні компанії знач-но випереджають вітчизняні у реалізації кон-цепції соціальної відповідальності та ста-лого розвитку, соціальної політики та еко-логізації виробництва, визначивши ці аспек-ти як першочергові у порівнянні з економіч-ною ефективністю діяльності. Здійснюючи інвестування в соціальний капітал та еко-логічну сферу, зарубіжні компанії поширю-ють свою діяльність на глобальному рівні.О. В. Посилкіна -доктор фарм. наук, кандидат екон. наук, професор, завідувач кафедри управління та економіки підприємства Національного фармацевтичного університету (м. Харків)

Національний фармацевтичний університетОбґрунтування компетентностей та освітніх компонент для підготовки менеджерів із соціальної відповідальності для потреб вітчизняної фармації Мета: розробка науково-методичних підходів до формування освітньо-професійної програми (ОПП) підготовки менеджерів із соціальної відповідальності для потреб фармацевтичної галузі, однією з основних характеристик якої є соціальна спрямованість діяльності всіх суб'єктів ринкових відносин.Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, методи контрольного опитування та моделювання.Результати дослідження. За результатами проведеного аналізу визначена потреба вітчизняної фармації у певних фахівцях: фармацевтичний (медичний) представник, регіональний менеджер, бізнес-тренер, економіст, бухгалтер, менеджер з персоналу, логіст, менеджер з управління проектами, фахівець з управління якістю, реєстрації та стандартизації, інженер-технолог, менеджер з розвитку, менеджер з комунікацій, менеджер зі зв'язків із громадськістю, менеджер по роботі з ключовими клієнтами, бренд-менеджер та ін. Виявлено, що низка функціональних обов'язків працівників згаданих посад містить функції, які традиційно належать до обов'язків менеджерів із соціальної відповідальності. Обґрунтовано, що сучасні фармацевтичні компанії потребують фахівців з управління соціально відповідальною діяльністю. Сформовано перелік фахових компетентностей менеджера із соціальної відповідальності, на підставі яких визначено обов'язкові та вибіркові компоненти освітньо-професійної програми «Управління соціальною відповідальністю», сформований навчальний план підготовки фахівця із соціальної відповідальності для потреб фармацевтичної галузі з урахуванням сучасних світових тенденцій.Висновки. Упровадження у діяльність закладів вищої освіти (ЗВО) розробленої ОПП та навчального плану підготовки фахівців із соціальної відповідальності дасть змогу створити підґрунтя для підготовки фахівців такого профілю для потреб вітчизняної фармації.Ключові слова: соціальна відповідальність; компетентність; освітньо-професійна програма; менеджер; фармацевтичне підприємство. Substantiation of competences and educational components when training managers on social responsibility for needs of the domestic pharmacyAim. To develop scientific and methodical approaches to formation of the educational and professional program (ЕРР) for training managers on social responsibility for needs of the pharmaceutical branch, one of the main characteristics of it is the social orientation of the activity of all subjects of the market relations.Materials and methods. The analysis, synthesis, empirical methods, method of control poll, and modeling method were used.Results. Proceeding from the results of the analysis conducted the need of the domestic pharmacy for particular professionals has been determined: pharmaceutical (medical) representative, regional manager, business coach, economist, accountant, HR-manager, logistician, project management manager, specialist in quality management, registration and standardization, pro...

Висвітлені форми та напрямки реалізації соціальної відповідальності фармацевтичних компаній в умовах впровадження систем менеджменту якості. Визначені складові та об'єкти соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу. Авторами проведений аналіз основних напрямків зовнішньої соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу в Україні.