В статье рассматривается современное состояние социально ориентированных инвестиций российского бизнеса за рубежом с целью оценки роли корпоративной социальной ответственности (КСО) в деятельности компаний. В литературе присутствуют различные оценки побудительных мотивов предприятий к принятию на себя социальной ответственности. Подобный плюрализм, так же как и сложности в выявлении долгосрочных последствий социальных инвестиций, затрудняет оценку их эффективности. Тем не менее КСО стала общепринятым стандартом поведения бизнеса, а в ряде случаев и обязательным требованием национальных регуляторов. В отечественной практике это признание менее выражено, чем за рубежом. Российские предприятия менее склонны к реализации проектов КСО, чем западные компании. Вместе с тем схожая тенденция характерна и для иностранного бизнеса, действующего в России. Одновременно при осуществлении выхода на внешние рынки отечественные корпорации принимают международные правила игры. В частности, российские компании, действующие в развивающихся странах, зачастую имитируют практики зарубежных конкурентов, вкладывая средства в создание социальной инфраструктуры в районах своей деятельности, формирование местного кадрового потенциала, а также подтверждение соответствия своей деятельности высоким экологическим стандартам. Проведённый анализ свидетельствует, что мероприятия в области КСО, осуществляемые отечественными компаниями за рубежом, имеют секторальную специфику. Предприятия реального сектора делают акцент на развитии физической инфраструктуры и человеческого капитала, в то время как представители финансового сектора реализуют функцию социальной ответственности через поддержку и кредитование проектов, соответствующих ряду экологических и социальных международных стандартов. В заключение автор выводит ряд рекомендаций отечественному бизнесу относительно принятия КСО при операциях на внешних рынках. Во-первых, в контексте высокой конкуренции со стороны зарубежных игроков КСО должна стать частью системного подхода бизнеса и реализовываться в рамках общей корпоративной стратегии в иностранных государствах. Во-вторых, в целях повышения прямых коммерческих выгод для бизнеса в рамках реализации социально ориентированных проектов представляется необходимым согласовывать социальные и экологические цели с финансовыми. В-третьих, в условиях расширения масштабов «бережливой» экономики и растущей экологической ответственности инвестирование в социально ориентированные проекты должно оставаться приоритетом для корпораций. Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность; социальные инвестиции; российский бизнес; инвестиционный климат; бизнес-риски; отдача от инвестиций; зарубежные проекты.

No abstract

No abstract

No abstract

The chapter looks at the current developments in Russia’s official development assistance (ODA). In spite of its international isolation, the Russian government has expanded its ODA allocations since 2015, which total to about $1 billion annually. The chapter describes the sectoral and channel distribution of Russian aid. Moreover, it identifies the key challenges of the Russian government in the framework of its ODA activities, such as monitoring and evaluation (M&E), achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), and its engagement with the business sector. Under consideration of the government’s undertakings in its striving to address these issues, the author reflects in conclusion on the prospects of establishing a national ODA M&E system, and options to contribute towards the achievement of the SDGs by 2030.