Subject. The article considers the monitoring of economic security of apartment management companies. Objectives. The aim is to underpin methodological approaches to identifying risks and threats associated with the activities of management companies of apartment buildings that are significant for socio-economic development of municipalities and regions. Methods. The study employs general scientific methods of cognition. Results. We established that management companies do not use methods for assessing threats and risks to ensure economic security. The study of the economic security of management companies demonstrated their clear impact on the economy of the region and the well-being of some industries related to water, electricity and heat supply of apartment buildings, as well as on socio-economic indicators of regional (municipal) development. In connection with these circumstances, in the development of the methodology, we considered areas of risk identification and then, on their basis, threats. The developed methodology can be used for external monitoring by industry regulatory authorities to minimize threats to economic security at the regional level, and to support the management companies themselves. Conclusions. To assess the economic stability of the housing and communal services industry, it is important to investigate the activities of management companies. The offered methodology for identifying threats to management companies to monitor their economic security enables to identify risks and threats to the economic condition of management companies, which is necessary to ensure economic security.

No abstract

При реконструкции театров национального значения после окончания Второй мировой войны обнаруживается ущерб, нанесенный бомбардировками крупнейшим и ценнейшим памятникам театральной архитектуры. Рассматриваются три этапа послевоенных реконструкций таких зданий в разных странах Европы, включая СССР. На рубеже XX и XXI века в разных странах приступили к серьезному обновлению морально и физически изношенной архитектуры, радикальному изменению ее технологии и конструкции. Приводятся примеры лучших театров России, Ла Скала, Оперы Земпера, Варшавской Большой оперы и ряда других.

В перенаселённых центрах крупнейших городов почти не осталось свободных мест для строительства новых объ­ектов культуры и расширения существующих. Наиболее реальные пути дальнейшего развития - использование подземного пространства или внутренних резервов дей­ствующих зданий. Но внутренние резервы невелики и быстро заканчиваются. Статья напоминает, что подземное пространство активно использовалось человечеством с начала христианства и в последние два века. Но этот ин­тересный процесс носил стихийный и в основном штучный характер, избирательно освещённый в статье. Несмотря на известные трудности (упомянутые в статье) у под­земного развития сети культурных объектов есть богатые перспективы в самых соблазнительных частях города при условии создания упорядоченной системы использования подземного пространства, или «трюма города», как его на­зывает автор. Практика показала, что вторые залы, малые залы, театры-студии, музеи особого вида и ограниченного размера и многие технические и вспомогателные службы могут удобно и безболезненно размещаться в подземном пространстве города.