FINANCIAL SAFETY OF A COUNTRY AND AN ENTERPRISE: DEFINITIONS, INTERRELATION AND RISKS OF PROVIDING У статті систематизовано наявні наукові підходи до визначення понять «фінансова безпека країни» та «фінанова безпека підприємства» та надано авторське бачення розкриття їх суті. Проаналізовано динаміку інтерального показника економічної безпеки, до складу якого входить субіндекс фінансової безпеки, та індексу фінансового стресу в Україні, на основі яких можна оцінювати безпеку фінансової системи країни. Проведено експлікацію взаємозв'язку між фінансовою безпекою країни та підприємств. Ідентифіковано ризики забезпечення фінансової безпеки підприємства та країни. Обгрунтовано висновки щодо особливостей забезпечення на практиці фінансової безпеки різних країн та підприємств. Визначено, що для реалізації стратегії розвитку України нині дуже важливо налагодити сучасні дієві форми взаємодії різних владних структур й інституцій у питаннях організації перманентного фінансового моніторингу та створення і підтримки умов для забезпечення фінансової безпеки країни, у т.ч. українських підприємств, без належного рівня фінансової безпеки яких просто неможливо сподіватися на загальнонаціональне економічне зростання. Problem Statement. The process of solving tasks at the country level and at the enterprise level always requires certain financial resources, access to which may be limited. This as well as the unsatisfactory state of the country's financial system and other factors significantly affect financial safety and determine the relevance of our research. Analysis of recent research and publications has shown that despite the existence of some scientific achievements in the study of financial safety of countries and enterprises, aspects related to changes in such safety due to new market challenges, as well as explications of the interrelation between financial safety at contry and enterprise levels, have not yet been considered. The purpose of our study is to explain the interrelation between the financial safety of a country and an enterprise. Materials and methods. Our information base was the data from the National Bank of Ukraine, the Ministry for Development of Economy, Trade and Agriculture of Ukraine, the results of own and other scientific studies, etc. Throughout this research, we used methods of comparison, systematization, induction and deduction, abstract-logical, critical analysis, graphical modeling. Research results. It has been found that today scholars and practitioners use different approaches to defining the essence of financial safety. At the country level, they were systematized into: combined; target and functional approaches; and at the enterprise level, they were systematized into the approaches from the positions of: the enterprise' financial condition; financial constraints; dynamic capabilities of the enterprise. It is proposed to consider the financial safety of an enterprise as the ability to create and maintain at this enterprise such financial conditions in which the impact on it external and int...

Проведено аналіз основних показників розвитку ресторанного бізнесу в період COVID-кризи як в Україні, так і на глобальному ринку послуг ресторанного господарства. Виділено основні характеристики COVID-кризи з урахуванням різних ознак класифікації криз. Визначено прийнятні для підприємств ресторанного господарства стратегії розвитку в умовах нових ринкових викликів. Ідентифіковано інновації у розвитку підприємств ресторанного господарства під час пандемії, ефективність та результативність впровадження яких свідчить про доцільність їх урахування у стратегіях розвитку ресторанного господарства в умовах кризи. Обґрунтовано висновок про перспективність застосування абсолютно різних стратегічних альтернатив розвитку навіть в кризових умовах ведення ресторанного бізнесу. Встановлено, що проактивна поведінка підприємців ресторанного бізнесу ще на початку кризи принесла кращі результати для розвитку.

У статті поставлена мета, відповідно до якої заплановано розвинути наукові підходи до орга-нізації інформаційного забезпечення управління логістичними процесами на підприємстві торгівлі. Для досяг-нення поставленої мети були використані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження. Основні ре-зультати дослідження, презентовані у статті, свідчать, що було удосконалено понятійно-категорійний апа-рат теорії менеджменту та концепції логістичного менеджменту. На основі даних результатів проведеного порівняльного аналізу дефініцій понять “інформаційне забезпечення”, “інформаційне забезпечення управлін-ня”, “інформаційне забезпечення логістики” та виділення загальнонаукового, менеджерського і логістичного підходів до визначення суті інформаційного забезпечення запропоновано ввести до наукового обігу поняття “інформаційне забезпечення управління якістю логістичних процесів”. Обґрунтовано, що з позицій теорії ме-неджменту під ним варто розуміти сукупність інформаційних даних, засобів і програмних продуктів їх збору та / або обробки, що необхідні для забезпечення результативного управління якістю логістичних процесів. У ході дослідження набула подальшого розвитку концепція цифрового менеджменту шляхом розробки та обґру-нтування наукового підходу до організації інформаційного забезпечення управління якістю логістичних проце-сів підприємства торгівлі. Побудовано економіко-математичну модель, застосування якої на практиці дозво-ляє удосконалити систему управління підприємством у частині створення передумов для належного інформа-ційного забезпечення розробки і прийняття управлінських рішень щодо логістичних процесів та підвищення рівня їх якості. Обґрунтовано, що під організацією інформаційного забезпечення управління якістю логістич-них процесів підприємства доцільно розуміти організаційну діяльність, що пов’язана зі створенням та по-дальшим розвитком інформаційної системи підприємства, робота якої спрямована на мінімізацію витрат у процесі формування інформаційних потоків, що необхідні для прийняття і реалізації результативних управлін-ських рішень щодо якості логістичних процесів. Зроблено висновок, що для формування якісного інформаційно-го забезпечення потрібно створювати та розвивати спеціальні банки даних (зокрема, показників якості різних логістичних процесів та методів їх розрахунку; вхідних даних для проведення розрахунків вищезазначених по-казників; методів прийняття управлінських рішень щодо альтернативних логістичних стратегій підприємст-ва торгівлі на основі показників якості його логістичних процесів тощо). Результати дослідження сприяти-муть подальшому розвитку цифровізації бізнес-процесів на підприємствах торгівлі (передусім цифровізації управління якістю логістичних процесів цих підприємств) та можуть бути використані для розробки іннова-ційних наукових підходів до вибору логістичних стратегій.

The article provides insights into the role of exhibitions in managing innovative development of enterprises in various industries, with or without consideration of risks posed by the COVID crisis. Based on the results of previous research, the findings reveal that the process of innovation development management should involve management decisions made both on each of its structural elements separately and overall. An emphasis is put that the choice of company innovative development strategy and its market promotion strategy for products / services affect the significance and relevance of company exhibition participation as well as the need to plan the exhibition participation costs. The results of the survey of managers and executives in various sectors of the economy who participated in exhibitions during 2019-2020 demonstrate that these costs might also depend on the exhibition objectives and the formats perceived by managers within the overall plan of company innovative development management. The study discusses the major exhibition participation goals in the framework of implementing alternative strategies of enterprise innovative development along with providing evidence that exhibition participation is of the highest priority in case of implementing a novel strategy, and the lowest – in case of using a retro-innovation strategy. The case studies from the selected companies of consumer goods industries presented the goals and a brief description of the specifics of their participation in exhibitions in the process of managing their innovative development. The conclusion has verified that the exhibition participation priorities in the process of enterprise innovative development management vary significantly subject to industry affiliation and the selected strategy for innovative development as well as may result from various restrictions imposed by a pandemic, in particular. Apart from the above, the findings have identified the risks of exhibition activities during the COVID period and outlined anticipated trends of change in business decisions as to exhibition participation. It is argued that online exhibitions have proved a good alternative to traditional exhibitions activities, however they challenge the application of advanced digital technologies. The results of this study can be used to enhance enterprise innovative development management practices.