Abstract. Introduction. The article covers the issues of innovative approach to the national machine-building industry development. National economic success is predicated upon the ability of national enterprises to manufacture high technology products competitive on a global scale. The advance of Western European economies rests foremost on the up-to-date material and technical basis as well as innovative technologies involved; those are the first order conditions ensuring economic efficiency growth. The state of national machine-building complex is one of the key indicators to evaluate social and economic growth of a country. It ensures sustainable performance of the main national economic sectors. As a part of the current economic reforms, active advancement of innovative processes leads to dramatic changeover in technical, administrative and economic policy of economic entity development, and therefore directly affects the performance of machine-building enterprises. Purpose. To contribute to solving the problems of machine-building enterprise's innovative capacity assessing. Results. The authors give an overview of innovative development rates in different countries. They present an algorithm to assess the rate of innovative development of a machine-building company which is instrumental to estimate its innovative capability. Innovation-centric management strategies of machine-building enterprise have been proposed. Conclusion. Machine-building enterprise management is deemed to be focused on innovative approaches implementation. That shall improve the main national measures which allow elaborating various strategic scenarios of national machine-building sustainable development. Андросова І. В. кандидат економічних наук, доцент кафедри регіональної економіки та менеджменту, ФГБОУ ВО «Південно-Західний державний університет», Курськ, Російська Федерація Симоненко О. С. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри регіональної економіки та менеджменту, ФГБОУ ВО «Південно-Західний державний університет», Курськ, Російська Федерація Інноваційний підхід у стратегічному управлінні підприємством машинобудівного комплексу Анотація. Стаття присвячена питанню інноваційного розвитку підприємств машинобудівного комплексу. Авторами запропоновано алгоритм оцінки рівня інноваційного розвитку підприємств машинобудування, що дозволяє визначити здатність підприємства здійснювати інноваційну діяльність. Результати дослідження показують, що інноваційно орієнтована політика підприємств сприяє підвищенню стратегічної конкурентоспроможності машинобудівної галузі. Застосування інноваційного підходу до управління підприємствами вплине на ефективність основних показників національної економіки, що дозволить вибудувати різні сценарії стратегічного розвитку машинобудівного комплексу. Ключові слова: інновації; управління; машинобудування; підприємство; алгоритм; інноваційний розвиток. Андросова И. В. кандидат экономических наук, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента, ФГБОУ ВО «Юго-Западный государственный университет...

No abstract

В настоящее время промышленные предприятия продолжают ощущать последствия экономического кризиса, вызванного пандемией коронавируса. Сложившиеся условия заставляют промышленные предприятия менять подход к развитию путем трансформации технологического уклада. Цель статьи заключается в разработке рекомендаций по трансформации технологического уклада промышленного предприятия в современных экономических условиях. Статья написана на примере типичного предприятия химической промышленности. При написании статьи выявлены основные проблемы, препятствующие более эффективному развитию предприятия. Для решения данных проблем авторами предложены рекомендации по смягчению кризисных последствий и выходу на траекторию устойчивого роста. При этом авторами отмечается, что предложенные рекомендации и мероприятия носят универсальный характер и могут быть применимы для других промышленных предприятий.

Research background: Today, modern enterprises are faced with a number of problems, using of outsourcing will contribute to the effective solution, the main advantage of which is the concentration of all efforts on the implementation of core activities without compromising support functions and processes. A special role during the digitization of the economy becomes the development and maintenance of information organization’s management infrastructure based on an IT outsourcing. In modern conditions of environmental changes occur quickly enough, so the use of IT outsourcing creates technological conditions for more active network of cooperation with business partners that could be the basis for the development of organizational competitiveness. Purpose of the article: The purpose of the article is to identify the main areas of opportunities and possibilities of IT outsourcing in business in the digital economy. Methods: To write this article we used general scientific research methods, and methods of economic analysis. Findings & Value added: During the study, reviewed the concept of IT outsourcing and the possibility of its integration into the organization’s management system. Features of this integration are in the competencies formation which are absent in the sponsoring agency. The article studied IT outsourcing in the global market. The results of the analysis revealed the market leaders, and the most popular outsourcing strategies in a changing IT environment. The identified strategic possibilities of IT outsourcing in the activities of organizations provides for its development in further scientific research.

No abstract