The analysis of the influence of neuromarketing as a tool for marketing activities in the Internet environment, to increase the loyalty of tourists to tourism enterprises in the context of the service sector. The channels of percep-tion on which neuromarketing affects are analyzed and structured. Analyze different approaches to the definition of the essence of neuromarketing on which prompted the author's vision of the related concepts. The article considers the concept of neuromarketing and its interpretation. Аn overview of neuromarketing tools, their advantages and disadvantages, and the possible scope of their application is given. The main problems of using neuromarketing tools are also discussed. The research points to the usefulness of neuromarketing at positioning the destination brand. Problems and prospects of using neuromarketing in the Internet space for promoting tourist services are con-sidered. Additionally, the complexity of neuromarketing research perception means that it is inadvisable to use the obtained data in isolation. It is proved that the perception of information on the Internet changes every year, as evidenced, for example, the so-called "banner blindness", new methods and communication channels are needed to support the loyalty of existing customers and attract new ones. The areas where used neuromarketing: strategic instrumentary, neuromarketing research are considered and systematized. In addition, it has been proven that information that is provided without visual support is usually not perceived as effective. It has been proved that neuromarketing in symbiosis with traditional marketing methods and tools provides an opportunity to solve several the above problems. The appliance of neuromarketing tourism market research thus assumes a novel conceptual approach, one that quite differs from the standard. Keywords: neuromarketing, strategic marketing, internet marketing, marketing in tourism.

Topicality. The actuality of problem of necessity of territory branding as a tool to improve the touristic-recreational complex development has been substantiated. Today competition is experienced not only among products and enterprises but also among countries and destinations. When considered from this respect, destinations expecting to take advantage in the competition need to determine their features that would help them become brands and benefit from these features. It is almost impossible for a country to create a consistent perception as each of the touristic-recreational complexes constituting that country has different outstanding features. Aim and tasks. The aim of the article is analysis of an influence of a touristic-recreational complex brand on increasing of tourists� loyalty and tourists flow to a destination was performed. The key idea behind this research is to assess the perception of own positioning at the world tourism market by the representatives of tourism business as applied to the perception of potential consumers. Research results. The issues of forming, promotion and positioning of a territory brand were studied. The interpretation of a territorial brand based on the use of the brand architecture concept was provided. The main stages of the branded tourist product forming process were proposed. It was determined that consistent and competent territorial branding is a management tool that can effectively solve problems of increasing the competitiveness and sustainability of the development of touristic-recreational complex. The modern branding models of a tourist destination were analyzed. The interrelation of the main definitions of the destination brand was shown. Conclusion. It was determined that under current conditions the factors of non-price competition of regions act as tools of technological competition. It was shown that the brand of the destination can set a vector of his development. It was revealed, that an assembled brand with a help of stakeholders leads to a cultural and trading connections extension of the regions. The parameters by which the residents of developed and developing countries evaluate a touristic-recreational complex were defined. The basic principles, according to which the touristic-recreational complex branding concept creation should take place, were formulated.

В статі розглянуто основі аспекти промислового туризму, та загальний досвід різних країн в контексті використання промислового туризму для розвитку туристичних атракцій. Розглянуто основні підходи до промислового туризму зарубіжними та вітчизняними науковцями. Для визначення попиту на відвідування компаній були проаналізовані різні національні та місцеві джерела. Визначено, що розвиток цього виду туризму має сенс в межах промислових регіонів, де спостерігається високий ступінь антропогенної трансформації природних ландшафтів, різноманітна мережа діючих промислових підприємств та збережених об'єктів промислової спадщини. Визначено основні проблеми, що заважають розвитку промислового туризму в цілому, та на окремих підприємствах зокрема. Для деяких організацій високі витрати на розвиток, пов'язані із впровадженням промислового туризму, призводять до того, що вони вирішують не впроваджувати подібні проекти.

No abstract

У статті узагальнено та систематизовано можливості моделі push/pull для маркетингового дослідження ринку внутрішнього туризму в Україні. Розглянуто основні етапи формування моделей мотивації туристів, визначено чинники виштовхування та тяжіння в сфері туризму. Проаналізовано наробки закордонних дослідників з точки зору мотивації туристів, використання моделей для аналізу факторів та індикаторів мотивації, дестинації / країни та виду туризму. Виокремлено та сформовано основні переваги та недоліки використання моделі push/pull для маркетингового аналізу ринку внутрішнього туризму. Зазначено, що особливості використання цієї моделі ґрунтується на уявлені споживачів туристичних послуг на туристичні дестинації усереднені країни. Оскільки бачення міжнародних туристів зазвичай ґрунтується на погляді «ззовні», то бачення внутрішніх туристів зазвичай йде «зсередини» дестинації. Тож при використанні цього інструменту необхідно зважати на особливості суббрендів дестинацій, які існують в контексті збірного бренду.