У статті досліджено тенденції інноваційного розвитку України протягом 2010–2018 років. На основі аналізу результатів глобальних рейтингів визначено конкурентні переваги та загрози інноваційного розвитку національної економіки України з урахуванням технологічних перетворень Четвертої промислової революції. Визначено, що, незважаючи на спрощення умов відкриття та ведення бізнесу в країні, рівень міжнародної конкурентоспроможності повільно зменшується останніми роками. На основі порівняльного аналізу статистичних даних по Україні та країнах ЄС доведено, що з огляду на високе значення показників вищої освіти та створення знань, кількість виконавців наукових досліджень і розробок Україна має нижчий за середній рівень по країнах ЄС, а також має тенденцію до погіршення своїх позиції у Глобальному рейтингу інновацій. На основі аналізу структури джерел фінансування НДР визначено, що однією з причин недостатньої ефективності інноваційного розвитку є відокремленість бізнесу від науки та наукових розробок. Запропоновано стратегічні заходи щодо активізації інноваційного розвитку України та підвищення її міжнародної конкурентоспроможності в умовах Індустрії 4.0.

У статті досліджено сутність логістичного управління та подано різні наукові трактування цього поняття. Виявлено фактори, які впливають на вибір логістичної стратегії підприємства. Визна чено принципи організації логістичного управління, які спрямовані на задоволення потреб підприємства та досягнення стратегічних цілей. Сформовано основні логістичні блоки промис лового підприємства. Проведено SWOT аналіз ПАТ "АрселорМіттал Кривий Ріг" та виявлено наявність потенціалу до нарощування виробничих потужностей та пошуку нових ринків збуту продукції власного виробництва. Виявлено проблеми в організації логістичних процесів підприємства. Проведено оцінку стану організації логістичної діяльності підприємства ПАТ "Ар селорМіттал Кривий Ріг". Встановлено, що основною причиною негативної динаміки рентабель ності збутових каналів є ситуація з коронавірусною інфекцією, яка вплинула на обсяги вироб ництва та результати реалізації. Запропоновано здійснити розподіл логістичних функцій у двох напрямах: внутрішньої і зовнішньої логістики. Розроблено ряд заходів логістичного управлін ня, які дозволять підвищити ефективність діяльності підприємства. The article is investigated the essence of logistic management and different scientific interpretations of this notion are presented. Factors that influence the choice of logistic strategy of the enterprise were identified. The principles of organization of logistic management are outlined, which are focused on satisfying the needs of the enterprise and achieving strategic goals. The main logistic blocks of the industrial enterprise were formed. The SWOT analysis of PJSC " ArcelorMittal Kryvyi Rih" was made and the presence of potential to increase production capacities and search for