PROBLEMS OF BUILDING AN ANALYTICAL SUPPORT SYSTEM FOR INNOVATIVE ENTERPRISES Інноваційні підприємства (ІП), з метою забезпечення ефективного управління своєю діяльністю потребують гнучких систем аналізу станів функціонування і розвитку своїх підрозділів та підприємства загалом. Функціонування системи управління інноваційних підприємств неможливе без оперативної, достовірної та релевантної інформації, її адекватного аналітичного опрацювання, тому система аналітичного забезпечення (САЗ) відіграє особливо важливу роль у функціонуванні системи управління інноваційних підприємств, оскільки є складовою загальної системи управління інноваційних підприємств та базується на результатах аналізу інформації отриманої у процесі обліку, контролю та аудиту. Зважаючи на це, в статті проаналізовано роль системи аналітичного забезпечення інноваційних підприємств у прийнятті управлінських рішень та функціонуванні системи управління інноваційних підприємств загалом. Описано господарський аналіз, який забезпечує історичність та об'єктивність дослідження станів діяльності та розвитку інноваційних підприємств, повноту розгляду соціально-економічних процесів у динаміці й розвитку, вивчення явищ у взаємозв'язку і взаємозалежності. Доведено, що аналіз вивчає економічну, технічну та соціальну сфери діяльності інноваційних підприємств, розмаїтість її форм у їх взаємозв'язку, відображених у системі показників обліку, звітності та інших джерелах інформації. Запропонована організація системи аналітичного забезпечення інноваційних підприємств, яка включає усі види господарського аналізу та має бути гнучкою та адаптогенною до умов зовнішнього середовища. Подана структура системи аналітичного забезпечення інноваційних підприємств, яка має сприяти прийняттю оптимальних управлінських рішень та відпрацюванню стратегічних завдань, забезпеченню інноваційних підприємств стійкого

No abstract

Одрехівський М.В., Пшик-Ковальська О.О. Проблеми оптимізування управлінських рішень в умовах інформатизації рекреаційних інноваційних підприємств. Науково-методична стаття. В статті встановлено, що для того, щоб рекреаційні інноваційні підприємства були високоорганізованими само розвивальними системами, у них має формуватися і реалізовуватись функція удосконалення системи управління. Процес керування рекреаційними інноваційними підприємствами має перебувати у динамічному режимі. Було визначено, що векторний критерій ефективності буде оптимальним для оптимізування управлінських рішень в умовах інформатизації рекреаційних інноваційних підприємств. Запропоновано алгоритм розв'язання проблеми стійкості об'єктів управління. Визначено структуру процесу прийняття рішень, що ґрунтується на аналізі інформації про стан об'єктів управління. Сформовано принципи побудови системи управління рекреаційними інноваційними підприємствами. Ключові слова: рекреаційні інноваційні підприємства, оптимізування управлінських рішень, об'єкт управління, система управління. Odrekhivsky M.V., Phsyk-Kovalska O.O. Problems of optimizing management decisions in the conditions of informatization of recreation innovative enterprises. Scientific and methodical article The article found that in order for recreational innovative enterprises to be highly organized by the development systems themselves, they need to form and implement the function of improving the management system. The process of managing recreational innovation businesses should be dynamic. It was determined that the vector performance criterion would be optimal for optimizing management decisions in the context of informatization of recreational innovative enterprises. An algorithm for solving the problem of stability of control objects is proposed. The structure of the decision-making process is based on the analysis of information about the state of management objects. The principles of building a management system of recreational innovative enterprises have been formed.

Science and innovation-driven development of economy and societyМета статті -дослідити можливості застосування гомеостатичного підходу до управління рекреаційними інноваційними підприємствами (РІП) та побудувати модель гомеостатичних РІП в умовах Четвертої промислової революції (Промисловості 4.0).Методологічну основу дослідження складають загальнонаукові та спеціальні методи наукового пізнання, які зумовлені метою та логікою розв'язування проблем використання гомеостатичного управління РІП для забезпечення їх розвитку та функціональної стійкості. Отримані наукові результати ґрунтуються на використанні системного та гомеостатичного підходів, концепції ієрархічного управління, методів адаптування, графічного методу.В рамках дослідження виокремлено особливості двополярного гомеостатичного управління, яке охоплює управління через цілі та суперечності між ними, а також запропоновано модель гомеостатичного управління РІП, в основу побудови якої покладено управління рек реаційними інноваційними процесами, які можуть бути організовані у межах РІП або зам кнутими на рекреаційний регіон чи рекреаційну галузь загалом. Запропоновано гомеостатичний підхід до управління основними сферами організаційної діяльності у РІП -менеджментом і маркетингом, що забезпечуватиме ефективну взаємодію відповідних функціо-

No abstract