Globalization and rapid information processes that are inherent in today's post-pandemic society, contributing to the reorganization of the authorities of many countries and their contacts with regions, local territorial units or civil society. Such changes, first of all, provide for delegation of authority at the level of regional and local authorities. However, many developing and today position their own society as post-modern, continue to be in a state of disunity of the branches of government, with a high level of corruption and abuse of official position, improper distribution of resources, inappropriate tax system and incompetent provision of services by relevant authorities. This affects the relevance of studying foreign experience in building a rational, effective, balanced public administration system, the leading place in which in almost all developed countries is the decentralization of the state and, above all, the executive branch. The foreign experience of the successful implementation of decentralization reforms is investigated. The main characteristics inherent in the decentralization of power in European countries are given, including in the context of the existence of a pandemic. The features of decentralization of power in France, the UK, Germany and other countries are highlighted. It is substantiated that the experience of decentralization reforms in each country is unique and reflects the specifics of the development of a particular country, and therefore it is impractical to introduce foreign experience without taking into account the particular economic and political development of a particular country.
Оцінювання процесу реалізації та оцінювання державних програм і політик розглядається як один з найважливіших компонентів реформування державного управління. У статті проводиться теоретичний аналіз особливостей оцінки державних програм і політик в умовах сучасного державного управління. Розкривається сутність основних підходів до оцінювання ефективності державних програм і політик, які умовно об'єднано в три напрямки: метод аналізу витрат і вигід, метод аналізу витрат і результативності, метод інтегральної оцінки. У ході аналізу визначено класифікаційні ознаки оцінювання політики і програм з позиції рівня аналізу; суб'єкта оцінювання; етапів оцінювання політик і програм; цілей і змісту оцінювання. Доведено, що залежно від цілей оцінювання програм може бути використаний той чи інший вид оцінювання. Представлено основні якісні та кількісні методи збору та аналізу даних, що найбільш широко застосовуються при проведенні оціночних досліджень, а саме: контент-аналіз, описова статистика, кластерний аналіз, Case-study, кількісний економічний аналіз, SWOT-аналіз, концептуальне картування, описова статистика, регресійний аналіз, факторний аналіз, кластеризація. За результатами дослідження запропоновано звернути увагу на інноваційні інструменти вирішення досліджуваного питання, серед яких пропоновано запровадження ключових показників ефективності (KPI-Key Performance Indicators). KPI, у загальному вигляді є кількісними показниками, що мають великий потенціал до зростання застосування, оскільки являють собою соціально сконструйований інструмент. Але, якщо зараз оцінка ефективності державних програм і політик заснована на отриманих результатах, то в процесі застосування KPI необхідно враховувати ресурси, індикатори процесу, що використовуються для отримання результатів, і показники результативності (ефекти, викликані
Досліджується проблематика ґендерно орієнтованого бюдже- тування як інструменту ґендерно чутливої політики, що дає можливість забезпечити ґендерну рівність, підвищити ефективність використання бю- джетних коштів та досягти справедливого розподілу бюджетних видатків за статевою ознакою. Проаналізовано національну законодавчу базу забез- печення ґендерно орієнтованого бюджетування. Визначено, що ґендерний аналіз є інструментом для вивчення соціально-економічних відмінностей між жінками та чоловіками, дівчатами і хлопцями. Зазначено основні кро- ки проведення ґендерного бюджетного аналізу. Обґрунтовано, що ґендерно орієнтоване бюджетування як інструмент управлінської технології дозво- ляє оцінити, як і якою мірою державна політика у сфері розподілу видат- ків бюджету впливає на чоловіків і жінок (дівчат і хлопців) як споживачів послуг, користувачів інфраструктури та платників податків. Установлено, що ґендерне бюджетування стосується як дохідної, так і видаткової частини бюджету; означає бюджетування, у центрі якого люди за їхньою статевою належністю (як дорослі, так і діти), що спонукає до більш ретельного ви- вчення результатів виконання бюджету; закликає до участі ширше коло за- цікавлених осіб, а також укорінює демократичні процеси. Отже, виділяючи кошти на заклади охорони здоров’я, освіти, спорту, соціальної політики, слід урахувати ґендерний аспект і пам’ятати, що потреби жінок і чоловіків, дівчат і хлопців є різними. Доведено, що суть ґендерно орієнтованого бюджетуван- ня — цього нового для України інструменту — планування дохідної та ви- даткової частини державного і місцевого бюджетів з огляду на те, хто буде кінцевим споживачем тих послуг, що фінансуються відповідним бюджетом. Тобто загальна мета ґендерно орієнтованого бюджетування — підвищення економічної ефективності та прозорості видатків бюджету з урахуванням потреб жінок і чоловіків, дівчат і хлопців.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Copyright © 2025 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.