Current trends of globalization, digitalization of the economy, the introduction of information technology objectively gradually weaken the material component (traditional factors of labor - land, capital, labor) and, conversely, highlight the importance of the intangible component of competitive positions of economic entities. The study of the evolutionary development of competition theory and establishing the impact of modern technological changes on the content and nature of competition was the basis for substantiating the key provisions of modern theory of network intellectual information information, the content of which is to form hyperconnected intellectual information business systems. introduction of digital technologies, resources, competencies and business platforms provide intensification of intersectoral innovation and production cooperation, increase the speed and volume of information and knowledge, reduce the life cycle of innovation and generally contribute to the generation of dynamic competitiveness. Achieving strategic priorities for development and ensuring the competitiveness of enterprises, taking into account the digitalization of the market of construction works and services requires taking into account the specifics of innovation. The essential and substantive characteristics of the concept of "innovative convergence" are revealed, innovative incentives, motives, interests and tools of its implementation are established, which will create conditions for production at the enterprises of the branch with the use of BIM-technologies. Theoretical and methodological approaches to modeling the information technology architecture of the organization are proposed. Theoretical and methodological approaches to determining the formal features of an innovative organization in the context of the digital economy have been developed. The influence of intellectual potential and innovation culture on the innovative development of the organization in the digital economy is determined. The factors that generate in management information and identify the conditions that promote (hinder) the implementation of innovations are systematized.

В умовах цифровізації економіки українські підприємства вимушені змінювати свій стратегічний курс на інтеграцію в світовий економічний простір, при реалізації якого виникають питання, пов’язані з необхідністю розробки та застосування нових технологій фінансового менеджменту підприємств, частиною якого є система управління оборотними активами. При формуванні сучасної системи управління цієї складової активів підприємств залишається багато невирішених проблем, обумовлених недостатнім розвитком основних положень системи управління найменш ліквідними активами підприємства такими як незавершене виробництво, готова продукція, виробничі запаси. При цьому, стан і ефективність використання виробничих запасів, як самої значної частини оборотного капіталу – є одним з основних умов успішної діяльності підприємства. Удосконалення фінансового механізму управління оборотними активами підприємства можливе за рахунок вико- ристання концепції менеджменту, спрямованих на підвищення продуктивності за рахунок скорочення тривалості виробничого процесу і запобігання та скорочення всіх видів втрат. Однією з таких концепцій є бережливе виробництво. В системі «бережливого виробництва» застосовуються близько 25 різних інструментів. Одним з найвідоміших і дієвих виступає система «точно вчасно» (в перекладі з англ. Just-in-time), що припускає наявність мінімальних запасів або їх відсутність, тобто коли ресурси необхідного виду надходять на виробничу лінію точно в необхідному розмірі та в потрібний момент. Дана концепція визначає безліч негативних факторів, що знижують фінансову стійкість підприємства і під впливом яких знаходиться господарська діяльність підприємств в умовах цифровізації економіки. У даній статті вивчені такі оборотні кошти як виробничі запаси з точки зору їх формування і ефективного використання та сформовано ефективний механізм управління оборотнім капіталом підприємства на базі концепції just-in-time.