Стаття присвячена актуальним питанням підвищення ефективності діяльності підприємства на основі бюджетування. В статті досліджено підходи до існуючих процесів бюджетування на підприємствах, визначено переваги та недоліки кожного з них. Проаналізовано фактори, що визначають специфіку підприємства та можуть впливати на вибір моделі бюджетування. Доведено, що для підвищення ефективності бюджетування, як інструменту стратегічного управління підприємством, доцільно проводити індивідуалізацію бюджетних моделей з огляду на специфіку діяльності конкретного підприємства. Тому в рамках дослідження розроблено алгоритм вибору моделі бюджетування із врахуванням особливостей функціонування підприємства, який дозволить отримати найбільший ефект від впровадження системи бюджетування та, відповідно, підвищити ефективність діяльності підприємства в цілому.