13 Chinesische Investitionen in Deutschland

Jungbluth, Cora

doi:10.1515/9783110668216-013

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“…Euro in die EU, die Hälfte der Gelder floss dabei in Akquisitionen in Sektoren, die in „Made in China 2025“ als strategisch identifiziert wurden. Für 2014 bis 2017 lassen sich 64 % der chinesischen Beteiligungen an deutschen Unternehmen mit einem Eigenkapitalanteil von mindestens 10 % diesen Schlüsselindustrien zuordnen (Jungbluth 2018 ). Dabei spielten auch private Investoren eine größere Rolle, deren Akquisitionen jedoch staatlich gefördert wurden.…”

Section: Staatsgetriebene Internationalisierungunclassified

Umkämpfte Globalisierung: Amerikanische und europäische Reaktionen auf Chinas Aufstieg im Hochtechnologiebereich

et al. 2022

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ZusammenfassungDer Aufstieg Chinas hat zu einer Reihe von Konflikten mit den führenden westlichen Ländern geführt. Der Hintergrund dieser Auseinandersetzungen besteht darin, dass chinesische Konzerne zu ernsthaften Konkurrenten US-amerikanischer und europäischer Unternehmen geworden sind und die Ordnungsvorstellungen von US- und EU-Machteliten auf der einen und jene Chinas auf der anderen Seite auseinanderdriften. Denn in China sind politische und wirtschaftliche Macht anders organisiert als in den westlichen Marktwirtschaften: Der Parteistaat ist (Teil‑)Eigentümer wichtiger Unternehmen und interveniert offen mit Fünfjahresplänen in die Volkswirtschaft. Die Kommunistische Partei Chinas ist als Regulationsinstanz in Unternehmen präsent. Gleichzeitig organisiert der Parteistaat seine Herrschaft durch Output-Legitimität und funktioniert vielerorts als kennziffergesteuertes, meritokratisches System. Die Expansion des hybriden chinesischen Parteistaatskapitalismus führt deshalb zu einem neuen Systemkonflikt: Wirtschaftlich werden aufstrebende chinesische (Staats‑)Unternehmen zu Konkurrenten, politisch wird die Kontrolle von sensiblen Datenströmen und Infrastrukturnetzwerken zum Streitpunkt. In dem Artikel werden aktuelle Konfliktdynamiken zwischen den USA und China einerseits und der EU und China andererseits in den Bereichen Außenhandel, Investitionen, Hochtechnologie und Industriepolitik aus der Perspektive der Vergleichenden Politischen Ökonomie und des Weltsystemansatzes untersucht. Es werden jeweils Unterschiede in den Reaktionen herausgearbeitet: Die USA setzten auf eine aggressive Handels- und Sanktionspolitik, während die EU mit defensiveren Maßnahmen reagiert hat. Es wird gezeigt, wie diese Konflikte Chinas staatsgetriebene Globalisierungsstrategie verändern und zur Restrukturierung der Weltwirtschaft beitragen.

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Section: Staatsgetriebene Internationalisierungunclassified

Umkämpfte Globalisierung: Amerikanische und europäische Reaktionen auf Chinas Aufstieg im Hochtechnologiebereich

et al. 2022

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“…Chinese state-led acquisitions have increased in size and frequency in the last decade with the “Made in China 2025” (MiC 2025) industrial strategy. The strategic nature of such asset- and know-how capture is reflected in the fact that many acquired firms such as world-leading small and medium-sized enterprises (SMEs) in countries like Germany fit into the 10 key sectors as laid out in the MiC 2025 strategy (Jungbluth, 2018). The largest Chinese state-led acquisition ever—the USD 40bn takeover of Swiss agrochemical giant Syngenta in 2017—took place amidst a competition for know-how in an ever more consolidated global seed and biotechnology market (Deconinck, 2019).…”

Section: Towards a Typology Of Foreign State Investmentmentioning

confidence: 99%

Varieties of state capital: What does foreign state-led investment do in a globalized world?

Babić

Dixon

Fichtner

2022

Competition & Change

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Existing studies have scrutinized the rise of states as global owners and investors, yet we still lack a good understanding of what state investment does in a globalized economy, especially in host states. Comparative capitalisms research has analyzed foreign state investment as a potential source of patient capital for coordinated and mixed-market economies. However, this patient capital framework cannot explain the recent surge of protectionist sentiments, even among the “good hosts” of state-led investment. Therefore, we go beyond the patient capital argument and develop a novel framework centered on the globalized nature of foreign state investment. We create and empirically illustrate a novel typology based on different modes of cross-border state investment—from financial to strategic—and different categories of host states. Our results provide a new pathway to study the rise and effects of cross-border state investment in the 21st century.

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13 Chinesische Investitionen in Deutschland

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Umkämpfte Globalisierung: Amerikanische und europäische Reaktionen auf Chinas Aufstieg im Hochtechnologiebereich

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