7. Bürokratie und organisationale Schriftlichkeit

Szurawitzki, Michael

doi:10.1515/9783110296235-007

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“…Ancak Anglosakson ağırlıklı akademik yönetim bilimi literatüründe, Weber'in hareket noktası olan bu tarihsel süreç bir kenara bırakılıp sadece Weber'in ulaştığı sonuçlara odaklanılmakta (Derlien vd., 2011;Chazel, 2010;Szurawitzki, 2018)…”

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“…Bürokratik organizasyon ideal tipi ile çalışan ve Anglosakson bakış açısının hâkim olduğu akademik yönetim bilimi literatürü (Demirci, 2014;Turgay, 1984) genelde Weber'in bürokrasi modelini tarihi bağlamından soyutlayarak ele alır (Chazel, 2010;Derlien vd., 2011;Szurawitzki, 2018). Bu nedenle sadece diğer egemenlik tiplerinin özelliklerini görmezden gelmekle kalmaz, aynı zamanda özellikle Weber'e atıf yaptığında bile bürokratik organizasyonun özelliklerinden bazılarını gözden kaçırır.…”

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Max Weber's Model of Bureaucracy: An Attempt of Rereading

Zeybekoğlu¹,

Alkan²

2021

Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

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Üyesi Yavuz Selim ALKAN danışmanlığında yazdığı, Akdeniz Üniversitesi SBE Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi ABD tarafından kabul edilen ve yayımlanmamış "Max Weber'in Plebisiter Lider Demokrasisi Anlayışı Üzerine Bir İnceleme" adlı yüksek lisans tez çalışmasının özellikle "Max Weber'in Bürokrasi Yaklaşımı" başlıklı ikinci bölümünden derlenmiş ve türetilmiştir.

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Max Weber's Model of Bureaucracy: An Attempt of Rereading

Zeybekoğlu¹,

Alkan²

2021

Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

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WeChat 2.0. Überlegungen zum kommunikativen Potenzial der Applikation angesichts aktueller Tendenzen von Messenger-Kommunikation

Szurawitzki

2022

Interkulturelles Forum Der Deutsch-Chinesischen Kommunikation

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Zusammenfassung Im Beitrag werden Überlegungen zum kommunikativen Potenzial der chinesischen Messaging-Applikation WeChat angesichts aktueller Tendenzen von Messenger-Kommunikation angestellt. Es werden die wesentlichen funktionalen Änderungen/Ergänzungen gegenüber der ersten Beschreibung im germanistisch-linguistischen Kontext (Szurawitzki 2019b) in den Blick genommen. Nach der Einführung folgt ein Abschnitt zum Forschungsstand, in dem sich auf einschlägige Arbeiten zu WeChat fokussiert wird. In Ergänzung von Szurawitzki (2019b) werden nachfolgend Bemerkungen zu neueren Funktionalitäten von WeChat getätigt, die so bisher in der Germanistischen Linguistik noch nicht beschrieben worden sind, aber mit Blick auf die Fragestellung und das kommunikative Potenzial der Applikation Beachtung finden (müssen). Im Anschluss daran plädiere ich für terminologische Neuerungen im Bereich der Erforschung von Chat- und Messengerkommunikation, da die sich ändernde mediale Umgebung mit noch mehr multimodalen Möglichkeiten existierende Termini zwar nicht obsolet macht, diese Termini aber meines Erachtens die kommunikativen Konstellationen in ihrer Komplexität nicht mehr abdecken. Auf der Basis des bis dahin Gesagten schließt der Beitrag mit einem Abschnitt ab, in dem die Zukunft von WeChat und Messengerkommunikation vor dem Hintergrund von Trends anderer populärer Applikationen wie z. B. Discord, das ursprünglich ein Tool für Gamer:innen war, auch interkulturell reflektiert wird.

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Der chinesische Messenger WeChat: Praktiken der Automatisierung

Szurawitzki

2024

Interkulturelles Forum Der Deutsch-Chinesischen Kommunikation

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Zusammenfassung Im Beitrag werden Praktiken der Automatisierung in der führenden chinesischen Messaging-Applikation WeChat untersucht. Die Applikation unterliegt ständigem Wandel, und die bisherigen Beschreibungen (v. a. Szurawitzki 2019; Szurawitzki 2022b) berücksichtigen Automatisierung kaum. Im Zentrum steht die Fragestellung, welche Praktiken der Automatisierung in der Interaktion in WeChat gegenwärtig möglich sind, und zwar auf der Ebene der offiziellen Konten (z. B. Firmen) wie für individuelle Nutzer:innen, und wie diese in ihrer Beschaffenheit eingeschätzt werden können. Nach einer Einführung (1.) und der Vorstellung des Forschungsstandes (2.) wird auf den bisherigen Status Quo der medialen Möglichkeiten von WeChat abgehoben (3.). Im Hauptteil (4.) kommen dann Praktiken der Automatisierung in WeChat in den Blick, aufgeteilt nach offiziellen (4.1.) und individuellen Nutzerkonten (4.2.). Im Bereich der offiziellen Konten geht es dabei u. a. um verschiedene automatisierte Bearbeitungen von User:innen-Prompts, Chatbots, Auto-Tagging, Auto-Grouping sowie Push Messaging. Bei den individuellen WeChat-Konten werden Übersetzungsprozesse innerhalb verschiedener kommunikativer Features sowie die Ende 2022 eingeführte Umwandlungsfunktion von Sprachnachrichten in Text (mit Fokus u. a. auf eine Problematisierung von Koch und Oesterreicher 2000) in den Blick genommen. Darüber hinaus wird der Bereich von automatisierten Effekten bei der Eingabe von Emojis berührt. Alle betrachteten Praktiken werden vor dem Hintergrund einschlägiger Forschung reflektiert. Der Beitrag endet mit einem Ausblick (5.) zu weiteren möglichen Entwicklungen in WeChat und vergleichbaren Applikationen.

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7. Bürokratie und organisationale Schriftlichkeit

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Max Weber's Model of Bureaucracy: An Attempt of Rereading

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Der chinesische Messenger WeChat: Praktiken der Automatisierung

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