2016
DOI: 10.17270/j.log.2016.1.4
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“…The digitalization of SC without minimizing the effect of various barriers would lead to a lack of proper standards and performance metrics (Stajniak et al , 2016). Results of the ISM model reveal that addressing the barriers under managerial and knowledge-based categories would minimize the effect of technology-related barriers.…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…The digitalization of SC without minimizing the effect of various barriers would lead to a lack of proper standards and performance metrics (Stajniak et al , 2016). Results of the ISM model reveal that addressing the barriers under managerial and knowledge-based categories would minimize the effect of technology-related barriers.…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…For some products, the package or transport unit used must be specially designed to maintain safety in the transport process. Ensuring safe transport depends on many factors, including the correct selection of packaging or transport unit and fixing means [17]. The decision, however, depends on the forces acting on the load.…”
Section: Fig 1 the Basic Elements Of Proper And Safe Transportationmentioning
confidence: 99%
“…No contexto do BPM, tem-se o conceito de modelação de processos de negócio, que segundo a definição de Závadský e Závadská (Závadský and Závadská, 2014) significa "uma orientação por processos, de um sistema de gestão, que pode ser alcançada através da aplicação de uma abordagem por processos", incluindo todas as atividades organizacionais detentoras da informação sobre 'como', 'quem' e 'quando' se executam as atividades no processo. Mas para uma empresa poder afirmar que, efetivamente, segue uma abordagem por processos, terá que ter um mapa de todos os processos, que se traduz pelo "conjunto de atividades relacionadas e estruturadas realizadas por uma ou mais organizações, de forma a atingir um determinado objetivo" (Stajniak and Koliński, 2016).…”
Section: Sobre Bpm E Leanunclassified
“…Assim sendo, independentemente das técnicas adotadas para aperfeiçoar os modelos criados, deve-se sempre padronizar qualquer alteração efetuada e validada pela organização. Esta padronização deve ser frequentemente revista, incorporando mudanças sempre que seja necessário (Stajniak and Koliński, 2016).…”
Section: Sobre Bpm E Leanunclassified