A Estruturação Do Saber Da Biomimética, Geometria Complexa E Modelagem Paramétrica Na Arquitetura Visando Apoiar Práticas Docentes

O Papel Da Comunicação Institucional Para Melhoria Dos Processos De Tramitação De Documentos Biométricos Na Direcção Provincial De Migração - Nampula

“…A análise documental extraiu um reflexo objectivo da fonte original, que permitiu localização, identificação, organização e avaliação das informações contidas no documento, além da contextualização dos fatos em determinados momentos. A razão da escolha desta técnica, está no facto de fazer uma apreciação aos documentos utilizados por uma instituição quando se realiza uma pesquisa, pois estes trazem à superfície o que não pode ser dito pelos participantes, por exemplo, as actas e/ou relatórios (Lopes, 2017;e Oliveira, 2023). Baldissera (2000) afirma que os documentos podem ser públicos (documento que serve como um guia para a acção da escola, uma exigência legal) ou privados, ou ainda documentos solicitados ou não solicitados, caso sejam produzidos com uma intenção deliberada ou não.…”

“…Na visão dos autores (Anoz, 2000;Oliveira, 2023), gestão de documentos digitais abrange três fases (produção, utilização e destinação), determinando critérios e procedimentos que possibilitem preservação, acesso e autenticidade. Em todas essas três fases devem ser levados em conta os conceitos, princípios e práticas das diversas disciplinas envolvidas, ou seja, a Arquivologia (principalmente no que se refere à gestão de documentos).…”

“…Por outro lado a hierarquia é responsável por construir imagem positiva da comunicação da organização, seus relacionamentos e seus objectivos, por isso a necessidade de edificar a comunicação pautada na verdade, compartilhando sucessos e fracassos, visando a busca da credibilidade organizacional. Oliveira (2023) afirma que este facto está aliado às transformações dos processos produtivos trazidos pelas tecnologias de informação, que possibilitam o desenvolvimento de vários modelos actuais. A abordagem contemporânea do contexto mercadológico preconiza mudanças significativas organizacionais, processos de trabalho e relações com stakeholders (clientes, funcionário, comunidade, fornecedores, parceiros) e shareholders (accionistas) para responder com eficiência e sucesso ao cenário de mudanças constantes nas quais estão inseridas.…”