2010
DOI: 10.1080/09581596.2010.502931
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A green and healthy future: the settings approach to building health, equity and sustainability

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“…Il ne s'agit pas seulement de considérer les intervenants comme des professionnels qui doivent s'ouvrir à une nouvelle approche de travail, mais plutôt comme des cibles spécifiques avec lesquelles il faudrait composer et adapter une stratégie appropriée à leur situation et évidemment viser leur bien-être. Si une nouvelle pratique ne correspond pas au milieu ou n'y est pas acceptée, elle ne s'enracinera pas (Poland et Dooris, 2010). Pour qu'elle soit une réussite, l'AMV doit tenir compte du contexte sans perdre de vue toutes les personnes qui s'y trouvent (Poland et Dooris, 2010).…”
Section: Les Difficultés Liées à L'implantation De L'amvunclassified
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“…Il ne s'agit pas seulement de considérer les intervenants comme des professionnels qui doivent s'ouvrir à une nouvelle approche de travail, mais plutôt comme des cibles spécifiques avec lesquelles il faudrait composer et adapter une stratégie appropriée à leur situation et évidemment viser leur bien-être. Si une nouvelle pratique ne correspond pas au milieu ou n'y est pas acceptée, elle ne s'enracinera pas (Poland et Dooris, 2010). Pour qu'elle soit une réussite, l'AMV doit tenir compte du contexte sans perdre de vue toutes les personnes qui s'y trouvent (Poland et Dooris, 2010).…”
Section: Les Difficultés Liées à L'implantation De L'amvunclassified
“…Si une nouvelle pratique ne correspond pas au milieu ou n'y est pas acceptée, elle ne s'enracinera pas (Poland et Dooris, 2010). Pour qu'elle soit une réussite, l'AMV doit tenir compte du contexte sans perdre de vue toutes les personnes qui s'y trouvent (Poland et Dooris, 2010). Les changements s'opèrent par des personnes qui, exposées à des programmes ou des interventions qui tiennent compte de leurs besoins et attentes, s'impliquent et décident de changer les choses (Pawson et Tilley, 1997).…”
Section: Les Difficultés Liées à L'implantation De L'amvunclassified
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