Com ênfase na busca por eficiência no processo produtivo, as empresas implementam local e globalmente programas de redução de desperdícios, para preparar suas fábricas para o aumento de demanda e tecnologias avançadas, estabelecendo níveis mundiais de concorrência. Este trabalho tem como objetivo discutir e aplicar as ferramentas de gerência de projetos para elaboração do termo de abertura do projeto, abrangendo o caso de negócios, apresentar a justificativa da elaboração do projeto, seu objetivo, a estimativa da duração das atividades, a estimativa de custos das atividades, o cronograma inicial, o levantamento de riscos iniciais e a definição do responsável pelo projeto. Para alcança-lo utilizou-se de uma pesquisa exploratória com base na bibliografia e uma aplicação de caso descritivo de projeto a ser implantado no chão de Fábrica na Região Sudeste denominada SPIN. Como resultado do estudo verificou-se que a aplicação das ferramentas de gerenciamento de projetos permitiu o desenvolvimento de um project charter (termo de abertura do projeto) que abrange todo o contexto do cenário de negócios apresentado, propiciando ao gerente de projetos uma visão mais ampla do trabalho a ser executado, servindo como uma base para apresentar os ganhos com projeto implantado. Palavras-chave: Manufatura enxuta, Termo de Abertura do Projeto, Gestão de projetos.