A racionalidade e processo decisório:algumas reflexões teóricas

Abstract

RESUMO Palavras-chaveO presente artigo realiza algumas reflexões sobre a racionalidade na ambitude da tomada de decisão. Partindo do entendimento geral que os agentes tomam suas decisões de forma racional, busca-se fornecer argumentos que subsidiam as decisões diante de uma situação de incerteza, com vistas a melhorar este processo. Ao fazê-lo, destaca-se um entendimento geral da racionalidade sobre alguns pontos de vista, para logo em seguida, discorrer sobre a teoria da escolha racional tal como encontrada na sociologia e na economia. Evidenciase a partir daí, a interação entre a racionalidade e a tomada de decisão de modo a entender que são complementares em seus processos e que quando trabalhadas de forma integrada, culminam na chamada teoria da decisão, que por sua vez, é indispensável na administração de qualquer organização com gestão profissional e responsável. Nessa perspectiva, aborda-se a aplicação de tal teoria dentro das organizações, para concluir que muito do êxito obtido, tem relação com sua utilização na forma de instrumento que ameniza riscos e incertezas, e que pode potencializar oportunidades e ganhos.: racionalidade, processo decisório, teoria da decisão ABSTRACT CONSIDERAÇÕES INICIAISO desconhecimento acerca de uma realidade ou de um objeto, que requer de nós uma ação decisorial, geralmente nos leva a agir por impulso, desconsiderando variáveis relevantes e induzindo-nos a tomá-la com alta possibilidade de erros. Como bem mostra a história da humanidade, muitos impérios ruíram mediante decisões tomadas de forma errada ou mesmo que não contemplavam aspectos de importância vital. Também na história econômica, têm-se relatos de grandes empresas que vieram a fechar suas portas, por causa de situações que lhes exigiam decisões racionais, e não foram tomadas. Como bem afirma Siqueira (2004, p. 178), fazendo referência à Bíblia, citando o livro do Gênesis, onde consta que "no início era o caos", porém, o mundo foi construído tal como conhecemos. Tal fato ilustra a vontade de se afastar de situações caóticas, mediante a construção de padrões e modelos de escolhas racionais.

estudo dos aspectos relacionados à presença de ruídos no processo de elaboração da informação contábil: haveria a influência de heurísticas comportamentais?

“…Desse modo, admite-se que o seu processo de elaboração é realizado por agentes racionais capazes de atribuir probabilidades a todos os eventos possíveis que constituem seu problema de decisão (Ribeiro, Leite & Crozatti, 2006), ou seja, o processo de elaboração é realizado com base em julgamentos, estimativas e modelos que buscam maximizar a utilidade da informação, sendo visto, portanto, como algo objetivo e exato, como se diferentes elaboradores sob as mesmas condições pudessem chegar a resultados idênticos.…”

A study of the aspects related to the presence of noise in the process of compiling accounting information: would there be the influence of behavioral heuristics?

“…Thus, it is admitted that its process of elaboration is carried out by rational agents capable of assigning probabilities to all possible events that constitute their decision problem (Ribeiro, Leite & Crozatti, 2006) , that is, the process of elaboration is carried out based on judgments, estimates and models that seek to maximize the usefulness of the information, being seen, therefore, as something objective and exact, as if different makers under the same conditions could reach identical results.…”

Alocação da força de trabalho em uma amostra do poder executivo brasileiro: levantamento dos custos e avaliação

“…Sendo assim, é uma parte do processo de otimização feito pelos tomadores de decisão a partir de análises de custo e de benefício da atuação organizacional para maximizar sua utilidade (Moll;Hoque, 2006). A escolha racional parte da premissa de que a melhor escolha requer uma boa análise da situação e das variáveis potencialmente influentes para nortear a decisão dos agentes no sentido de selecionar a melhor alternativa (Ribeiro;Leite;Crozatti, 2006), aquela que maximize a satisfação de suas preferências e minimize o esforço empreendido. Complementando a teoria das escolhas racionais, a teoria da contingência mostra que as organizações são vivas e, consequentemente, dinâmicas.…”